Макала "Foreign Military Review" журналында АКШда профессионалдуу аскердик түзүлүштүн өзгөчөлүктөрү, куралдуу күчтөрдү башкарууда алардын ролу тууралуу жарыяланган макалалардын акыркы бөлүгү.
"Постклассикалык доордун" аскердик интеллигенциясы. Аскердик социология тармагындагы америкалык адис Моррис Яковиц таң калыштуу эч нерсени көрбөйт, чындыгында америкалык генералдардын сырткы көрүнүшү бир топ "жигиттер" жана "шейиттер" чындыгында интеллектуалдык жактан өнүккөн инсандар болгон. Адистердин белгилүү чөйрөлөрүндө, эреже катары, "армиянын интеллектуалдык деңгээли төмөн" жөнүндө жазылган тезис.
Жогоруда аталгандарга. Куралдуу күчтөрдүн өнүгүшүнө салым кошуунун маанилүүлүгү жагынан америкалык классикалык классиктер категориясы, бир нече жолу айтылган жалпы практикалык дарыгер Джордж Маршаллга, америкалык аскердик классицизм доорунан азыркы доорго көпүрө ыргыткандай туташат. практикалык жана прагматикалык болгон аскердик илимдин өнүгүшү.
Дж. Мыкты табигый акылга ээ, ал ошондой эле турмуштук жана иш тажрыйбасына бай болгон. Офицер-геодезист жана маркшейдер катары активдүү аскердик карьерасын баштагандан кийин, ал резервисттерди үйрөткөн, Американын кургактык күчтөрүндө ар кандай кызматтарда иштеген, Орус-Жапон согушундагы согуштук аракеттердин жүрүшүн изилдеп, Манжурияга жөнөтүлгөн. Армиянын штаб башчысы, бул дайындоого чейин генерал наамында үч жыл гана кызмат кылган. Экинчи дүйнөлүк согуш учурунда ал Батыш фронтунда союздаштардын жеңиштеринин архитекторлорунун бири деп эсептелген. Анын көрүнүктүү жөндөмдүүлүктөрүн Ф. Д. Рузвельт жана Х. Труман сыяктуу саясатчылар-президенттер жогору баалашкан.
Анын уюштуруучу катары жөндөмдүүлүгү, иш билги жана ар тараптуулугу Ж. Маршаллга согуштан кийин мамлекеттик катчынын жана коргоо катчысынын милдеттерин ийгиликтүү жеңүүгө мүмкүндүк берген. Ал аскердик искусство тармагындагы көрүнүктүү теориялык эмгектердин жалгыз автору болгон эмес, бирок анын аты менен жазылган ар бир басылма, аскердик темада болобу же эл аралык мамилелерде болобу, аскердик адистердин да, адистердин да чыныгы кызыгуусун ойготкон жана ойгото берүүдө.. интернационалисттер жана тарыхчылар.
Американын аскердик илиминин постклассикалык доорундагы дагы бир көрүнүктүү ишмери-президент Дуайт Эйзенхауэр, профессионал аскер адамы, беш жылдыздуу генерал, Экинчи дүйнөлүк согуштун көрүнүктүү баатыры. Ике, достору жаш кезинде болочок президент деп, анан америкалык коомдун кеңири чөйрөсүндө Вест Пойнтту артыкчылык диплому менен бүтүрүп, студенттердин арасында аскердик классиктердин, өзгөчө Клаусевицтин чыгармаларына болгон чыныгы кызыгуусу менен айырмаланган. Көптөгөн көрүнүктүү офицерлер сыяктуу эле, кызматтын алгачкы жылдарында эле, ал жетекчилеринин аскердик иштердин татаалдыктарын үйрөнүүгө болгон ынтасын түшүнбөгөндүгү менен туш болгон. Ошентип, ал өзүнүн эскерүүлөрүндө мындай ишти сүрөттөгөн. Анын макаласы 1920 -жылы Infantry Journal журналынын ноябрдагы санында жарыялангандан кийин, Икенин түздөн -түз начальниги, генерал -майор Чарльз Фарнсворт ага "анын идеялары туура эмес эле эмес, коркунучтуу да, мындан ары аларды өзүңөргө сактап калгыла" деп нааразы болгон. "Атап айтканда, - деп жазат Хейк, - мен учурдагы жөө аскерлердин доктринасына каршы келген нерсени жарыялоо укугунан ажырадым". Ошентсе да, жаш офицер көңүлүн чөгөргөн жок жана теорияга болгон кызыгуусун улантып, карьерасында тездик менен алга жылганын жашоого киргизди. Экинчи Дүйнөлүк Согуштун жүрүшүндө, Европада союздаш күчтөрдүн башкы командачысы кызматын ээлеп, Эйзенхауэр британиялыктарды бир топ башаламандыкка алып келди, алар башында америкалык генералды аскердик жогорку кызматка дайындоону жакташты. Коалиция өзүн саясий көйгөйлөрдү чечүүгө арнайт деген үмүттө жана стратегиялык план британиялыктардын чечимине калат.
Бирок алар одоно жаңылган. Жумшак, бирок туруктуу формада Ике союздаштардын көп учурда татаал интригаларына карабай, кийинчерээк туура чечимдерди чыгарууга бир нече жолу жетишкен. Акырында премьер -министр В. Черчилл баш болгон британиялыктар америкалык генералдын аскердик талантына толук ишенишкен. Бирок Хейктин жогорку интеллектуалдуулугу аскердик талаада гана эмес. Жакынкы өткөн АКШнын белгилүү мамлекеттик ишмерлеринин бири Джордж Кеннан Ак үйдөгү жолугушуулардын биринде президент Эйзенхауэрдин демилгеси менен атайын чакырылганда, экономиканын төлөө жөндөмдүүлүгүнүн көйгөйү болгонун эске салды. улуттук коопсуздуктун негизги элементи жана бул жобону улуттук коопсуздук стратегиясына киргизүү зарылдыгы көтөрүлүп, "Хейк бул форумга келгендердин баарынан өзүнүн интеллектуалдык артыкчылыгын далилдеди."
Америкалык аналитиктер Экинчи Дүйнөлүк Согуш учурунда позитивдүү түрдө көрсөткөн интеллектуалдык командирлердин галактикасына акылга сыярлык Жорж Паттон, Омар Брэдли, Крейтон Абрамс, Джон Ширли Вуд, адмирал Артур В. Рэдфорд жана башкаларды кошушат.
Ж. Паттондун инсандыгы абдан кызык. Анын сөзү боюнча, абдан эксцентрик аскер башчынын образы, адатта, кичинекей кезинен тартып эле пайда болот, ал эми курсант, ал өзүн өзгөчө иштерге жакын адам катары көрсөткөн. Күчтүү атчан, 1916 -жылы Мексикага экспедициянын мүчөсү, Биринчи дүйнөлүк согуштун баатыры, танкер катары кайра даярдалган. Экинчи дүйнөлүк согуш учурунда, эң татаал милдеттерди чечүү, анын ичинде Түндүк Африкада талкаланган 2 -армия корпусунун согуштук жөндөмүн тез реконструкциялоо тапшырылган. Ал көрүнүктүү спортчу, катышуучу, АКШдан келген 12 -Олимпиадалык оюндар, бессайыс боюнча бешинчи орунду алган. Мунун баары менен ал поэзия сүйүүчү, тойбогон китеп окурман, аскердик искусствого суктануучу, сейрек кездешүүчү китептерди чогултуучу катары белгилүү болгон … Ал тукумуна Экинчи дүйнөлүк согуштун операцияларына толук анализ калтырган.
Ал согуш өнөрү жөнүндөгү укмуш ойлорун көптөгөн макалаларда, лекцияларда жана, акырында, "Мен түшүнгөндөй согуш" классикалык чыгармасында түшүндүргөн. Экинчи дүйнөлүк согуштун дагы бир эмгек сиңирген генералы Омар Н. Брэдли кызматта да, жашоодо да Ж. Паттон менен кол кармашып жүргөн. Таптакыр башка темпераментке карабастан, каармандар (Брэдли, кесиптешинен айырмаланып, башчылары жана кол алдындагылар менен кантип тил табышууну билген өтө токтоо адам катары белгилүү болгон), кызматтын кызыгуусу, бирөөнүн ордуна баш ийүү болгондо башка, эки генерал тең досуна урмат көрсөтүштү, жалпысынан аскердик илимдин негизги жоболору жана аны ишке ашыруу боюнча ой бөлүшүштү. О. Брэдли Биринчи Дүйнөлүк Согуштун катышуучусу болгон эмес, бул мезгилде кесимдеги миналарды кайтарган. Монтана, бирок аскердик иштерди билүүдө туруктуулук менен, жогорку кызматтарга жетип, аскердик иерархиялык тепкичтин бардык тепкичтерин КНШтин төрагасына чейин ырааттуу өткөрүп келген. Учурдагы жана келечектеги аскердик-саясий көйгөйлөр боюнча анын пикиринин маанилүүлүгүн О. Брэдли төрт жылдык президенттик мөөнөтүндө президент менен 272 жолу жолугуп, мурда болуп көрбөгөн деп эсептелген Улуттук Коопсуздук Кеңешинин 68 отурумуна катышканы далилдеп турат. ушул күнгө чейин Анын куралдуу күчтөрдөгү лидерлик теориясынын өнүгүшүнө кошкон салымы абдан байкалат. Ошентип, ал “лидерлик дайыма жана болуп көрбөгөндөй маанилүү; келечекте бар же ойлоп табылган эч бир курал аны алмаштыра албайт. Наам формалдуу бийликти гана алып жүрөт жана командирдин формалдуу кызматын гана баса белгилейт. Кол алдындагылардын сөзсүз бийлиги болуу үчүн, командир жогорку наамдан жана үлгүлүү подшипникти талап кылат. Ал жетектеген адамдарга ишеним жаратышы керек. Лидерликтин сыртынан гана таянган командирлер ийгиликсиздикке дуушар болушат, алар чыныгы лидер боло алышпайт ».
Америкалык аскердик илимдин постклассикалык доорунун генералдарынын арасынан интеллектуалдык наамга ээ болгон жеке өкүлдөрдү бөлүп көрсөтүү менен бирге, төрт жылдыздуу генерал Крейтон Абрамс сыяктуу көрүнүктүү инсанды айтпай коюуга болбойт. Айтмакчы, АКШнын армиясынын тарыхында 1974 -жылы күздүн бир күнүндө өзүнүн иш столунда каза болгон биринчи жана азырынча жалгыз. Экинчи Дүйнөлүк Согуштан жана Корей Согушунан алган күчтүү аскердик тажрыйбасы бар, анын генералдары жана ага баш ийген офицерлер абдан урматташкан жана ага "Абе" деген ысым ыйгарышкан, бул олуттуу жана акылдуу офицер "таянып" жана "лекция окуй албайт". " Ал тынч, эч кимди кыжырдантпастан, АКШ армиясынын штабын жетектеген. Ошол эле учурда генералдын көрсөткүчү жөн эле феноменалдуу болгон. Бир нече ондогон жылдар аралыгында өзү армиянын штабынын башчысы болгон майор Денис Реймер Абрамс буга чейин "ооруп, штабда күнүнө 2 сааттан ашык болбогонун, ошентсе да, бул убакыттын ичинде көп нерсени жасаганын" эске салды. күн бою башка 10 жаш генералга караганда көбүрөөк жумуш! " Абдан сейрек, бирок чоң резонанс менен генерал Абрамс кеңири аудитория менен сүйлөштү, аскердик да, жарандык да, макалаларды жана брошюраларды да жазды, анда ал "өткөндүн иштерин" гана эмес, ошондой эле курч көйгөйлөрдү конструктивдүү чечүүнү сунуштады.
АКШнын Куралдуу Күчтөрүнүн жогорку генералдарынын өкүлдөрүнүн тизмесин жана мүнөздөмөсүн атайылап чектеп жатып, Вест Пойнтто узак убакыт француз жана испан тилдерин үйрөткөн лингвистикалык сүйгөн Мэттью Роджерс сыяктуу сырткы катаал командирлерди айтпай коюуга болбойт., же 2008-жылы каза болгон 28- АКШ армиясынын Башкы штабынын башчысы, генерал Бернард Роджерс, НАТОнун Европада Жогорку командачысы катары белгилүү болгон, чөйрөсүн, аскердик жана жарандык чөйрөнү таң калтырган, абдан кеңири маалыматы менен көптөгөн аймактар.
Америкалык куралдуу күчтөрдө урматталган жогорку даражалуу интеллектуалдык командирлерден тышкары, согуш талаасында гана эмес, өзүн көрсөткөн тактикалык генералдар көбүнчө үлгү катары көрсөтүлөт. Мындай интеллектуалдык генералдарга америкалык аналитиктер, мисалы, Экинчи дүйнөлүк согуш учурунда дивизиянын командири, Джон Ширли Вуд жана Максвелл Тейлор, Вьетнам согушундагы бөлүктүн командири Уильям Депью кирет. Биринчиси, Ж. Ш. Вуд, көпчүлүк америкалык офицерлер сыяктуу, салттуу түрдө, офицердик жаш кезинде мыкты спортчу, абдан эр жүрөк жоокер катары таанылган, "Ардактуу Кызмат Крестине" татыктуу болгон. Ж. Паттон жетектеген 3 -армиянын биринчи эшелонунда 4 -бронетанк дивизиясынын командири катары Францияны бошотууга мыкты катышкан. Британиянын атактуу аскер тарыхчысы Б. Лидделл Гарт ага "Американын панзолуу аскерлеринин Роммели" деген лакап атты ыйгарып, аны "Экинчи дүйнөлүк согуштагы эң чечкиндүү танк командирлеринин бири" деп мүнөздөгөн. Бирок бул анын аскердик карьерасынын туу чокусунда. Белгилүү болгондой, 16 жашында Арканзас университетине кирип, химияны ийгиликтүү окуган. Бирок жашоо ушунчалык өзгөрдү, ал Вест Пойнтто мугалим болуп калды, ал жерде тарбиячы катары атак -даңкка ээ болуп, артта калган курсанттарды керектүү деңгээлге чейин көтөрүп, ал тургай "Пи" ("профессордон") лакап атын алган.. Ал брондолгон күчтөрдү колдонуу теориясына кызыгып, ушул темада көптөгөн макалаларды жазган, абдан эрудиттүү, кызыктуу маектеш болгон, бир нече чет тилдерди билген, Чарльз де Голль менен Хайнц Гудериандын танктарды колдонуу боюнча теориялык эмгектерин окуган. түпнускалар ".
Генерал Максвелл Тейлор Voodooго окшош болгон. Жашыруун миссияны ишке ашыруу үчүн 1943-жылы фронттун артында Италияга ыргытылган ошол эле тайманбас, жакшы курулган офицер, 1944-жылы Overlord операциясында Франциядагы немис аскерлеринин артына 101-десанттык күчтөрдүн командири катары конгон.. Бирок согуш аралык мезгилде Тейлор өзүн толугу менен филологияга жана лингвистикага арнап, изилдеп, өзүн үйрөткөн. Ал бир нече чет тилин жетишерлик деңгээлде өздөштүрүп, эки фундаменталдык эмгек жазган. Бир нече убакыт бою ал Нью-Йорктогу Линкольн көркөм өнөр борборунун президенти болуп иштеген жана согуштан кийинки мезгилде ага Вьетнамдагы согуш учурунда Американын Сайгондогу элчисинин эң татаал миссиясы тапшырылган. Америка Кошмо Штаттары үчүн.
Экинчи дүйнөлүк согушка катышкан генерал В. Э. Деви "АКШ армиясынын эң мыкты батальону" расмий эмес наамын алганы менен атагы чыккан. Согуштан кийин ал Куралдуу Күчтөрдүн катарынан кетмекчи болгон, бирок кызмат, алар айткандай, аны гиблет менен соруп алган. Мыктылардын катарында ал бир нече окуу жайларын бүтүргөн, бирок ошол эле учурда билимдин негизги жолу-бул өзүн өзү тарбиялоо экенин кайталап айткан. Жетекчилик кызматтарда бардык деңгээлдеги штабдарда иштеп жатып, офицерлер-операторлордун күнүмдүк аналитикалык ишин бузууга аракет кылды, алар өз сөзү менен айтканда, "деталдарга өтө көп киришкен", бирок биринчи бүтүндүн маңызын түшүнбөй. түшүнүк толугу менен. Вьетнамдагы дивизион командири катары Депюй көптөгөн таасирлерди жана тажрыйбаларды топтоду, алар активдүү түрдө жалпылоого, жалпылоого, талдоого жана Куралдуу Күчтөрдүн жетекчилигине берүүгө аракеттенгенден кийин болгон аскердик реформанын концептуалдык негиздеринин бири. Вьетнам согушунун аякташы. Анын теориялык изилдөөлөрүнүн көбү өзүнчө китеп болуп басылып чыккан, General DePeweyдин тандалган чыгармалары, Leavenworth. Ал 1973 -жылы атактуу аскердик ой жүгүртүү мектебин жетектөөгө дайындалган - АКШнын Армиясынын Окутуу жана Аскердик Изилдөө Командасы (TRADOC).
АКШнын Куралдуу Күчтөрүндөгү деңиз офицерлери жана адмиралдары, башка өлкөлөрдөгүдөй эле, теңдешсиз өзгөчө салттарга байланыштуу (Британиянын "джентльмендер" флотунда кеңири таралган, Армия менен Аба күчтөрүндөгү кесиптештеринен жогорку билим деңгээли менен айырмаланышкан. калган мамлекеттердин флоттору). Кургактык жана аба күчтөрүнүн офицерлеринин "жашыл-боз массасынын" фонунда, алар дайыма аскердик форма кийип жүргөн интеллигенттердей көрүнүштү. Аскердик деңиз офицерлеринин ички ички мазмунун жана алардын корпоративдик психологиясын өркүндөтүү цивилизациянын жарандык жана аскердик борборлорунан узак мөөнөткө бөлүнүшү, офицерлердин сырткы кирүү үчүн жабылган офицерлердин коллегиясында узак жана мажбурлап калуунун сөзсүз болушу менен шартталган. намыс жана маданияттын жогорку деңгээли талашсыз талаптар жана болуу мыйзамы болгон. Бирок мунун баары моряктардын аскер кафедрасындагы кесиптештеринен кандайдыр бир алысташына, атүгүл кээ бир бой көтөрүүгө алып келиши мүмкүн. Армия офицерлеринин реакциясы аларга карата да окшош болгон.
Кандай болбосун, АКШнын Куралдуу Күчтөрүндө куралдуу күчтөрдүн башка бутактарына караганда пайыздык жактан караганда адмиралдар-интеллектуалдар ар дайым көп болгон. Бул иштин максатын эске алып, дарактын боюнда өзгөчө жайылбай, алардын экөөнү гана эстейли.
Урматтуу согуш адмиралы Луис Э. Филд 1947-1948 -жылдары Америка Кошмо Штаттарынын Аскер -Деңиз Флотунун Башкы штабынын начальниги болуп иштеп, интегралдык деңизди өнүктүрүүнүн жалындуу колдоочусу катары тарыхта өзүнүн изин калтырды. Деңиз теоретиги жана практикалык адмирал катары анын "күчтүү жери" деңиз авиациясы болгон. Массалык маалымат каражаттарында да, расмий брифингдерде, жолугушууларда ж.б бул темада анын сансыз сүйлөгөн сөздөрү, бир жагынан, анын авторитетине ээ болду, жана башка деңизчилердин арасында эле эмес, экинчи жагынан, жарандык тараптын олуттуу нааразычылыгын жаратты. Коргоо министрлигинин жана кызмат департаментинин жетекчилиги. Албетте, бул адмиралдын карьерасы жакшы болгон жок, бирок анын негизделген ойлору жана сунуштары, атап айтканда, деңиз авиациясын өнүктүрүүгө, ошого карабастан, жашоого өз жолун салды, кийинчерээк конгрессмендер тарабынан кызуу колдоого алынды.
Америкалык флоттун дагы бир өзгөчө касиети Артур У Радфорд, Батл Адмиралы болгон, анын карьерасынын туу чокусу КНШнын төрагасы болгон, анда ал өзүнүн эң жогорку билимин жана акылын көрсөткөн. Оппоненттер менен, негизинен аскердик лагердеги кесиптештери менен болгон эң оор дискуссияларда, ал стратегияны, тактиканы жана экономиканы жакшы билерин көрсөтүп, аскердик чыгымдардын популярдуу кыскартууларынын өз убагында жана логикасын көрсөтүшү керек болчу, ошондо “бүгүн бул каражаттар бизнеске багытталган, кийинчерээк, белгилүү бир жылдар өткөндөн кийин, алар (фонддор) ошол эле Куралдуу Күчтөргө кайтып келишет, бирок ал кезде заманбап жаңы курал жана аскердик техника түрүндө ». С. Хандингтон, КНСтин биринчи эки төрөгасы О. Брэдли менен А. Редфордду салыштырып, «экөө тең өзгөчө мүнөзгө, акылга жана энергияга ээ адамдар болгонун баса белгилешет … Алты алты жылдын ичинде алар бөлүмүн (КНС) бурууга жетишти. мамлекеттик бийликтин эң беделдүү органына кирет. Алар духу боюнча самурай болушкан, бирок аскерий мамлекеттик ишмерлер өлкө лидерлеринин аскердик кеңешчилерине караганда көбүрөөк даражада ". Америкалык эксперттер Колин Пауэллдин өткөн кылымдын 80-90-жылдарынын башындагы жигердүү ишмердүүлүгүн, ал "Бириккен Куралдуу Күчтөр" түр аралык эгоизмдин каардуу салттарын өзгөртүүгө туура келгенин белгилешет.
Америкалык аналитик Уорд Жаст мындай деп баса белгилейт: "Америкалык армияда Клаузевиц болгон эмес, анткени" Согушта "сыяктуу чыгарма жазуу үчүн убакыт талап кылынат жана олуттуу ойлонууну талап кылат …", бул болжолдуу түрдө Американын улуттук аскердик мүнөзүнө мүнөздүү эмес. Башкача айтканда, Америка аскерий генийлерди чыгара албайт. Бирок, бул үзүндү, мисалы, 200 жыл мурдагыдай, бүгүнкү күндө ишенимдүү жана актуалдуу көрүнбөйт.
Он тогузунчу кылымда Европада да, Түндүк Америкада да абдан популярдуу болгон теория бар эле, ага ылайык генералдар аскердик генийлерди ишке ашыруунун жемиши. Аскерлерди башкаруу жөндөмү табигый талант керек болгон музыка же скульптура сыяктуу искусствого окшош деп таанылган. Демек, аскердик компетенттүүлүктү үйрөнүү мүмкүн эмес: бул элдин эркине каршы бар болгон субъективдүү факторлордун жемиши.
Бул аргументтер аталган аймактан экенин түшүнүү оңой. тандалгандардын теориясы, мисалы, аристократтардын төрөлүшү менен, ага ылайык адам буга чейин командир болуп төрөлгөн. Мындан ары жашоодо анын жалтыроосу гана жүрүп жатат. Өнүккөн коомдордо аристократиянын социалдык жашоосунун аренасынан жана аны коштогон эксклюзивдүүлүктүн ар кандай теорияларынан чыгуу менен аскердик генийлер теориясы эч жакка кеткен жок.
Ошол эле учурда, табигый маалыматтын, интенсивдүү окутуунун жана өзүн-өзү тарбиялоонун компоненти болгон аскердик иштерде таланттын ролу жокко чыгарууга эч ким батынбайт. Улуу Британиянын көрүнүктүү мамлекеттик ишмери жана командири, француздарды багындырган Веллингтон герцогу бир жолу "согуш талаасындагы аскерлердин арасында Наполеондун пайда болушун 30 миң огу менен бекемдөө менен салыштырууга болот" деп айткан. 19 -кылымдын экинчи жарымынан баштап жалпы аскердик кесипкөйлүк, аларды табигый жол менен даярдоо боюнча адистештирүү кийин жөндөмдүү офицерлер массасын чыгара баштады, алардан кийин таланттуу аскер башчылары калыптанды. Германия өнүккөн мамлекеттердин дээрлик бардык армиялары үчүн үлгү болуп кызмат кылган, мында 20 -кылымдын башында Кошмо Штаттардагы заманбап аскердик билим берүү системасынын уюштуруучуларынын бири белгилегендей, “офицерлерди жана алардын Генералдык штаб системасын өркүндөтүү супер жоокердин же генийдин калыптанышына эмес, өз милдеттерин так аткаргандарга багытталган ».
Окшош нерсе, жок дегенде декларативдүү түрдө, Америка Кошмо Штаттарында бар. Кандай болгон күндө да, ХХ кылымдын башында согуш министри И. Рут тарабынан демилгеленип, Биринчи дүйнөлүк согуштун башталышына карата аяктаган аскердик билим берүү реформасынын натыйжасында АКШнын Куралдуу Күчтөрү толуктала баштаган. абдан жакшы окуган офицерлер. Бирок, бир жагынан, азыркы шарттарда иштин мындай формулировкасынын тууралыгын түшүнүп, коомчулук офицерлерде, атүгүл генералдарда, балдарга, уулдарга, кыздарга ишенимдүү түрдө ишенүүгө боло турган инсандарды көргүсү келет., алардын жетишсиз иш -аракеттери менен, алардын өлкөсүнө кыйынчылык алып келбейт, бирок, демек, карапайым адамдын өзүнө.
Батыш коомдорунда IQ тесттери адамдын акылын узак убакыт бою аныктоо үчүн колдонулган. Эгерде биз көпчүлүк адамдар үчүн ал 90-110 бирдикте өзгөрөт, ал эми улуу окумуштуу Исаак Ньютон үчүн болгону 130 бирдик. (бул орточо натыйжа деп эсептелет), анда Стэнфорд -Байнеттин критерийлерине ылайык, кээ бир көрүнүктүү фигуралар үчүн аскердик иштерге тиешеси бар, бул коэффициент кадимки чекте жана андан да жогору өзгөрөт: Шварцкопф - 170 даана, Наполеон - 135, Р. Ли - 130, Шерман - 125, Ж. Вашингтон - 125, Г. Нельсон - 125, Г. Кортес - 115, Йоахим Мурат - 115, АКШ Грант, Ф. Шеридан жана Г. Блюхер - 110дон.
Бирок ушундан улам, генералдарга карата кээ бир катаал сынчылар бул көрсөткүчтү эч кандай жол менен "психикалык өнүгүүнүн критерийи" деп атоого болбойт деген жыйынтыкка келишет. Жакында Гринсборо, Па, Креативдүү Лидерлик Борборунда Командалык Чеберчиликтерди Өркүндөтүү Курсунда АКШ армиясынын бригадир генералдарын сыноо. Түндүк Каролина орточо эсеп менен 124тү түздү, бул борбор "дээрлик жетишсиз" деп баалаган. Бул маалыматтар Куралдуу Күчтөрдүн болочок командирлеринин чалгындоо абалынын абалын талдоо жана тиешелүү чараларды көрүү үчүн кургактык күчтөрүнүн жетекчилигине өткөрүлүп берилди.
АКШнын Куралдуу Күчтөрүнүн заманбап шартында, жогорку офицерлердин ортосунда эки карама -каршы тенденция бар: бир жагынан, практиканын абсолюттук "жемишсиз теориялаштыруудан" артыкчылыгы жөнүндө болжолдуу аксиоманы өстүрүү, экинчиден, билим алууга умтулуу.
Жогоруда айтылган америкалык аналитик Мэттьюс Ллойд бир нече жыл мурун Колорадо Спрингс гезитинин телеграфында жарыяланган Пентагондогу жолугушууда деңиз корпусунун генералы Альфред М. Грейдин сүйлөгөн сөзүнөн цитата келтирет: “Бүгүнкү күндө америкалык аскерлердин чокусунда өтө көп интеллектуалдар бар. …, бирок абстрактуу ой жүгүртүүнү эмес, жакшы союуну жакшы көргөн эски жоокерлер талап кылынат ».
Дагы бир, атагы аталбаган, төрт жылдыздуу, абдан урматтуу генерал, кандайдыр бир жол менен, ошол эле М. Ллойдго, ал почта кутусунун мазмунунан башка эч нерсе окубаганын айтты. Жана бул жана башка билдирүүдө, албетте, көп поза жана мактануу. Бирок, бул дагы интеллектуалдык ишмердүүлүктү көрсөтүүчү сыйлабастыктын далили.
Ошол эле учурда, америкалык аскерлер урматтаган британиялык адмирал Г. Нелсон бир жолу: «Көптөгөн адмиралдар менен офицерлер согушта эр жүрөктүк көрсөтүшкөнү менен, кээде ойлонбой жеке эрдигин көрсөтүшкөн, бирок чечимди тандоодо алар дароо көңүлү чөккөн. Буга билимдин жоктугу жана ой жүгүртүү адатынын жоктугу себеп болгон.
Же бул баа боюнча дагы бир билдирүү, аны америкалык аскерлер баалашат, Наполеон Бонапарт: “Согуш майданындагы көйгөйлөрдү чечүү үчүн керектүү эсептөөлөрдү Ньютон жүргүзгөн, бирок тандоону дароо жасоо керек болгондо, жогорку даярдыктан өткөн мээ гана. бул тандоонун туура экенине кепилдик бере алат.
Биринчи тенденция заманбап америкалык аскердик чөйрөдө үстөмдүк кылып жаткандыгын белгилеп, белгилүү аскер адиси Теодор Крэккель ачуу менен баса белгилейт: «Эгерде Клаусевиц менен Жомини бүгүн Американын куралдуу күчтөрүндө кызмат кылышса, анда алардын бактысы кайсы бир мектепте, андан кийин үч жылдан ашык эмес, андан кийин тынч пенсия ». КНШтин мурдагы төрагасы Дэвид Джонс, негизинен, кесиптешинин пессимисттик маанайын колдоп, мындай деп түшүндүрөт: "Кыязы, биздин системанын тушунда бүгүн Клаузевиц полковник наамына чейин көтөрүлмөк жана 20 жылдык кызматынан кийин ал жарандык кызматтан кеткен. кайсы бир илимий мекемеде окумуштуу ". Белгилүү бир деңгээлде, деп баса белгилейт М. Ллойд, эки аналитиктин тең сөзү чындыктан алыс эмес.
Чындыгында, америкалык аскердик билим берүү мекемелеринин бөлүмдөрү кесипкөй интеллектуалдар менен толукталган, бирок алар билим берүү жана илимий блокко камалып, каалашса да расмий мейкиндикке кирүү мүмкүнчүлүгүнө ээ эмес., подполковник наамы менен бошотууга аргасыз болгон, эң жакшы учурда - полковник.
Анын үстүнө, "ашыкча интеллектуализмдин" каршылаштары акыркы убакта илимий даражага ээ болуу модага айланып, атүгүл аскер элитасына кирүү үчүн милдеттүү болуп калганына нааразы. Куралдуу Күчтөрдүн жогорку окуу жайлары бүтүрүүчүлөрүн стратегия жаатында иштөө үчүн магистр даражасы менен көбүрөөк камтуу үчүн атаандашууда. Күтүлүүдө, деп жыйынтыктайт М. Ллойд, жакында эки даражага ээ болуу милдеттүү болуп калат - жарандык жана аскердик, мөөнөтүнөн мурда иштен алынуудан камсыздандыруу үчүн жана эң жакшы дегенде генерал болууга кепилдик. Бир жагынан алганда, өмүрүн куралдуу күчтөргө арнаган офицерлерди түшүнсө болот, алар 30 жыл кызмат кылгандан кийин, атүгүл мурда да чектен чыгып кетүүдөн коркушат. Башка жагынан алганда, бул процесс көбүрөөк "ден соолукка зыян келтирүүчү" даражаларга, наамдарга жана наамдарга окшош.
Башка эксперттер мында кандайдыр бир терс нерсени көрүшпөйт, тескерисинче, диссертация менен иштөөнү кааласаңыз да, каалабасаңыз дагы, интеллектти кошот деп ишенишет. Алардын пикири боюнча, офицердик корпусту иш жүзүндө "таза теоретиктерге" жана "таза практиктерге" бөлүү АКШнын Куралдуу Күчтөрүндө буга чейин болуп келгени терс. Отставкадагы генерал Уильям Р. Ричардсон 2001 -жылдын июнь айында отставкадагы генерал У. Тийиштүү реакциясыз, бирок аудиториядан. Эгерде 1950 -жылдардын башында Жон Масленд менен Лоуренс Редуэй жүргүзгөн анализге ылайык, армияда 500гө жакын генералдар корпусунун үчтөн бири гана "талаада" кызмат кылган болсо, калган үчтөн экиси - административдик, техникалык жана окутуучулук кызматтар, азыр бул пропорция жаман жагына өзгөрдү, табигый түрдө, аскердик түзүлүштөрдүн командирлеринин пайдасына эмес.
Аскердик "интеллектуализмди" жактоочулар, адатта, акыркы ондогон жылдарда, атүгүл куралдуу күчтөрдү олуттуу кыскартуу менен, согуштук жана кызматтык (алардын) түзүлүштөрүнүн үлүшү болжол менен ушундай эле өзгөргөндүгүнө каршы болушат. (Бирок бул жерде алдамчылык бар, анткени белгилүү жана универсалдуу, бирок айтылбаган мыйзамга же салтка ылайык, аскерлердин кыскарышы менен генералдардын саны ар дайым пропорционалдуу эмес азаят). Мындан тышкары, ар бир грунт генералы штабга дал келе албайт, чындыгында интеллектуалдык иш. Ал эми маалымат технологиясынын бардык деңгээлдериндеги кызматкерлерди чукул, дээрлик жер көчүрүү, практика көрсөткөндөй, ротацияга байланыштуу кээде таптакыр "керексиз" штаттык кызмат орундарына туш болгон аскер командирлеринин көңүлүн чөгөрөт.
Оппоненттер да командир-практиктер жана алардын катаал коргоочулары жөнүндө кескин сын пикирлерин айтуудан тартынышпайт. Көптөгөн аскер башчыларынын жөндөмсүздүгүнүн себептерин талдап, отставкадагы генерал -лейтенант Уолтер Альмер мындай дейт: "Жетекчиликтин тактикалык деңгээлинде өзүн жакшы көрсөткөн офицер, ал тургай бир аз тажрыйба топтоп, үйрөнгөндөн кийин, таптакыр иштебей калышы мүмкүн. стратегиялык деңгээлде ». Дагы бир адис, полковник Майкл Коди, өзүнүн жогорку кесиптешинин пикирин кайталады: "Аскер кызматын өтөө салтты мыйзамдаштырды, ага ылайык, эгер офицер төмөнкү деңгээлде ийгиликке жетсе, ал автоматтык түрдө милдеттерин аткара алат" жогорку денгээлде ". Ошол эле учурда Экинчи Дүйнөлүк Согуштун, Вьетнамдын жана Корей Согушунун тажрыйбасы таптакыр унутулду, резервден чакырылган сержанттар взвод командирлери, атүгүл роталар катары өздөрүн мыкты көрсөтүшүп, өздөрүн батальондо таап, толук жөндөмсүздүгүн көрсөтүштү. штаб. М. Ллойддун айтымында, согуштардын тарыхы ири ийгиликсиздиктердин мисалдарына толгон, ал кезде корпус жана кээде армия ийгиликтүү бригадаларга, атүгүл дивизия командирлерине тапшырылган. Лидерликтин жогорку деңгээли дагы кеңири көз карашты талап кылаары анык, бул аскердик билимден тышкары, саясат, дипломатия, экономика, регионалдык география жана акыры … Клаусевиц айткандай, командир, жоокер бойдон калуу менен бирге, кандайдыр бир деңгээлде мамлекеттик ишмер болушу керек … Ошол эле учурда, практикалык командирлердин адвокаттары Молтке мырзанын башын ийкегиле, алар кандайдыр бир жол менен, "кээде бир генералды даярдоо үчүн бүтүндөй дивизияны жоготуу керек" дешет!
Чындыгында, бирок, көрүнүп тургандай, эреже катары, интеллектуалдар абройлуу эмес кызматтарда "соко" кылышат, таасирдүү армия чөйрөсүнүн жалпы климатына конструктивдүү салым кошуу мүмкүнчүлүгү аз. Ошол эле учурда, "практиктер" методикалык жактан жалпы позицияларды монополиялаштырууга карай бара жатышат. Жон Хиллен, Перс булуңундагы согуштун ардагери, аскердик профессионализмдин жана аскердик этиканын автору жана улуттук коопсуздукту эки тараптуу талдоо тобунун мурдагы мүчөсү мындайча комментарий берди: … Алар жакшы жигиттер, алар жөн эле мыкты жигиттер, ал тургай баатырлар! Бирок мен алардын аскердик теория боюнча китебине караганда, колдорунда Bass Fishing журналы (балыкчылар үчүн басылма) өзүн эркин сезип жатканына чын дилимден ишенем …"
Бирок бул жаман тартипти жок кылууга аракет кылыңыз! Ушуга байланыштуу, аскердик тарых тармагындагы адис Роберт Бэтеман, шалаакы генералды кызматтан алуу жөнүндө ойлонгондо, жогорку жетекчинин жүрүм -туруму үчүн төмөнкү ойдон чыгарылган алгоритмди келтирет: “Биринчиден, генерал Xтин арзыбагандыгы жөнүндө жыйынтык чыгарылат; кызматтан алынган учурда көптөгөн саясий жана башка кесепеттерин андан ары талдоого алган; Бул генералды кызматтан кетирбөө жөнүндө чечим кабыл алынды ". Анын үстүнө, аналитик мындай абалга президенттер Жонсон, Никсон, Буш жана Клинтон гана кабылган. Алгачкы экөө гана маселени бир нече жолу логикалык жыйынтыкка жеткире алышты ".
Бул теманын уландысы болгондой, америкалык генералдардын дагы бир сынчысы өзүнүн анализинен төмөнкү тыянактарды бөлүшөт. Ошентип, анын эсептөөлөрү боюнча, 2002 -жылы 330 генерал АКШнын куралдуу күчтөрүндө кызмат кылган, бул кызматтык бөлүмдөрсүз батальон түзүү үчүн жетиштүү. SVде 10 - 11 эквиваленттүү дивизияга ээ болгондуктан, өлкөгө мынчалык көп армиянын генералдарынын кереги жок. Ооба, бул жөн гана, бардык каалоо менен, болжолдуу түрдө ылайыктуу позицияларды табуу эмес, бирок практикалык үгүтчүлөр сөзсүз түрдө позициялардын табылышы же пайда болушу үчүн муну жасашат. Команда интеллектуалдык генералды сактап калууга ылайыктуу болгон кызматтарга жоокер генералдарды дайындоого мажбур болот, бирок биринчилерине артыкчылык берилет.
Бул сооротуучу, М. Ллойд жазгандай, «интеллектуализмге каршы эң караңгы мезгилде да, дени сак армия организми ар дайым интеллектуалдык генералдарды, мисалы, Э. Гудпейстер, В. Депеви, Г. Салливан жана башкалар, "реформа ыплас сөз эмес жана жетекчи менен кесиптик пикир келишпестик сыйлабастыктын көрүнүшү эмес" деген постулатты жетекчиликке алган. Жана америкалык аскердик лидерликтин жалпы интеллектуализмин жактоочулары, ал тургай америкалык генералдардын катаал практикалуулугун жактоочулар, куралдуу күчтөр конструктивдүү ой жүгүрткөн офицерлерди четке кагып, инновациялык идеялардан обочолонуп, офицердик чөйрөнү мүмкүнчүлүктөн ажыратып жатканын бир добуштан моюнга алышат. интеллектуалдык өзүн өзү кайра жаратуу, сөзсүз түрдө согуш талаасындагы жеңилүүнүн ачуусун жутат. "Жалгыз үзгүлтүксүз машыгуу жана тажрыйба гана ийгиликтүү генералды түзөт", - деп кошумчалады Д. Х. Махан АКШдагы аскердик илимдин абсолюттук авторитетине.
Жогорудагы анализ, албетте, штаттагы коомдук мамилелер системасында өзүнчө социалдык топ катары профессионалдуу аскердин пайда болушу, калыптанышы жана иштеши сыяктуу татаал теманын бардык өзгөчөлүктөрүн түгөтө албайт, бул учурда Америка Кошмо Штаттары Бул жерде аскердик курулуш конкреттүү, тарыхта калыптанган модель боюнча жүргүзүлөт. илимий жана публицистикалык адабияттарда "англо-саксон" аныктамасы алынган. Аскердик структуранын альтернативдүү "пруссиялык (же советтик) моделиндегидей", коомдун көңүлүнүн борборунда болгон кесипкөй аскерлер, өзгөчө генералдар дайыма конструктивдүү, кээде бир жактуу объекти болгон жана болуп кала берет., расмий түрдө жарыяланган сын, максаты жакшы ниет менен, алар жетектеген куралдуу күчтөрдүн белгилүү бир мамлекеттин улуттук коопсуздугунун негизги элементи катары тийиштүү деңгээлдеги күжүрмөн даярдыгын камсыз кылуу.
