Акыркы бир нече жыл ичинде Россиядагы аскердик курулуш тармагындагы эң актуалдуу темалардын бири Франция менен Mistral класстагы тик учак-конуучу кемелерди (DVKD) сатып алуу боюнча келишим болуп келген. Чынында, жалпы кабыл алынган батыш классификациясына ылайык, бул кемелер универсалдуу амфибиялык чабуулчу кемелер (UDC), бирок так эмес себептерден улам, DVKD термини Россиядагы Mistral класстагы кемелерге карата колдонулат.
Бирок, терминологиялык маселелерге, ошондой эле бул конкреттүү кемелердин артыкчылыктары менен кемчиликтерине карабастан, негизги көйгөй - азыркы деңиз стратегиясынын жоктугу, ошондой эле экспедициялык операцияларды жүргүзүү жана деңиз аскерлерин колдонуу үчүн баш ийген стратегиялар менен түшүнүктөр. өзгөчө аскерлердин бир түрү катары.
Кансыз согуш аяктагандан бери АКШнын деңиз корпусунун (ILC) стратегиясынын эволюциясын деңиз стратегиясынын учурдагы көз караштарынын жана анын аскердик өнүгүү программаларына тийгизген таасиринин жакшы мисалы катары кароо керек. Дароо белгилей кетүү керек, сандык жана сапаттык айырмачылыктардан, ошондой эле улуттук коопсуздук стратегиясынын өзгөчө салмагынан улам, ILC стратегиясын иштеп чыгуу тажрыйбасы Россиянын стратегиялык жана концептуалдык документтерин иштеп чыгууда сокур түрдө көчүрүлүшү мүмкүн эмес жана болбошу керек. деңиз аскерлери Ошол эле учурда, америкалык тажрыйбаны талдоо заманбап экспедициялык операциялардын маңызын түшүнүү үчүн зарыл шарт болуп саналат жана ЭИК тарабынан кетирилген каталарды болтурбоого жардам берет.
АКШнын деңиз күчтөрү
Деңиз күчтөрү Аскер -деңиз флотуна баш ийген көпчүлүк өлкөлөрдөн айырмаланып, ILC АКШнын Куралдуу Күчтөрүнүн беш бутагынын бири болуп саналат жана уюштуруучулук жактан Аскер -Деңиз Департаментинин бир бөлүгү болуп саналат. 2001-2010-жылдары жыл сайын өткөрүлгөн коомдук сурамжылоолорго ылайык. АКШда, бул Куралдуу Күчтөрдүн эң абройлуу түрү болгон жана Америка коомунда эң чоң кадыр -баркка ээ болгон ILC.
ЭИКтин негизги доктриналдык функциясы - жээктеги региондорго тоскоолдуксуз кирүүнү камсыздоо (жээкке кирүү) жана жергиликтүү куралдуу конфликттерге жана согуштарга (кичи согуштар) катышуу. 1952 -жылы, Америка Кошмо Штаттары даяр эмес болгон Корея согушунан кийин, Конгресс "Улуттун шок аскерлери, эл азыраак даяр болгондо, эң сергек болушу керек" деп жарыялаган. Ошондон бери АКК дайыма согуштук даярдыкта болуп, тез жооп берүүчү күчтөрдүн функциясын аткарат.
Америка Кошмо Штаттарынын деңиз корпусунун штаб башчысы, генерал Джеймс Ф. Амос.
АКШнын Куралдуу Күчтөрүнүн үч "негизги" түрүнөн айырмаланып, алардын ар бири негизинен белгилүү бир мейкиндиктеги аракеттерге багытталган, ЭИК жер үстүндөгү, абада жана суудагы аракеттерге ылайыкташтырылган. ILC ишмердүүлүгүнүн өзгөчөлүктөрү жердеги, авиациянын, тылдын жана командалык жана штабдык элементтердин ажырагыс интеграциясын билдирген абадагы жердеги операциялык түзүлүштөрдүн (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force) айланасында курулган алардын уюштуруу структурасын талап кылат.
ILCнын ар кандай ыкчам түзүлүшүнүн жүрөгү анын негизги элементи болуп саналат, ал классикалык принципте - "ар бир деңизчи - аткыч" (Ар бир деңизчи - аткыч). Бул принцип, ILCге жаңы келгендер, кандай болгон күндө да, жөө аскерлер үчүн аскердик даярдыктын негизги курсунан өтөт дегенди билдирет - анын келечектеги аскердик адистиги куралдуу кармашуу менен эч кандай байланышы жок болсо да. Бул ILCнын бардык кызматкерлерине жөө аскерлердин өзгөчөлүктөрүн жана муктаждыктарын түшүнүүгө жана өзгөчө кырдаалдарда анын функцияларын аткарууга жардам берет.
АККнын ыкчам түзүлүшүнүн негизги түрү - деңиз экспедициялык бөлүгү (МЭУ, 2200 аскер). Ири ыкчам түзүлүштөргө экспедициялык бригада (МЭБ, деңиз экспедициялык бригадасы, 4-16 миң адам) жана деңиз корпусунун экспедициялык бөлүмү (МЭФ, деңиз экспедициялык күчү, 46-90 миң адам) кирет. Жалпысынан, ILC үч экспедициялык бөлүмдү камтыйт.
ЭЭУ күчөтүлгөн жөө батальонун (1200 адам), аралаш авиациялык эскадрильяны (500 адам), батальондун арткы тобун (300 адам) жана штабдын элементин (200 адам) камтыйт. Батальондор флоттун UDC, DVKD жана десанттык кемеден (DKD) турган амфибия топторунун (ARG, Amphibious Ready Group) бортунда океандарда туруктуу болушун камсыздайт. ЭИКтин бир бөлүгү катары жети туруктуу MEU бар - үчөө АКШнын батыш жана чыгыш жээгиндеги 1 -жана 2 -бөлүмдөрдө, жана дагы бирөө 3 -бөлүмдө Японияда.
ILC бюджети АКШнын негизги аскердик бюджетинин 6,5% ын түзөт. ILC Американын жөө аскерлеринин жалпы санынын болжол менен 17% ын, тактикалык учактардын 12% ын жана согуштук тик учактардын 19% ын түзөт.
СУУКТУК СОГУШ бүткөндөн кийин CMP СТРАТЕГИЯСЫ
ЭИКтин заманбап түр стратегиясынын пайдубалы 1990 -жылдары салынган. Анын калыптанышына таасир эткен үч негизги фактор эл аралык чөйрөнүн өзгөрүшү, жаңы технологиялардын пайда болушу жана Аскер -Деңиз Флоту жана АКШнын Куралдуу Күчтөрүнүн башка түрлөрү менен ЭИКтин кызматташуусу жана атаандашуусу болгон.
ILCде "ар бир деңизчи - куралчан" принциби күчүндө, андыктан бардык кабыл алынгандар жөө аскерлердин негизги даярдык курсунан өтүшөт.
Кансыз согуш аяктагандан кийин аскердик чыгымдарды кыскартуунун чоң программасынын жүрүшүндө, ILC бир аз гана (айрыкча куралдуу күчтөрдүн башка түрлөрүнүн фонунда) кыскарды. Бул, ошондой эле жергиликтүү чыр -чатактардын ролунун жогорулашы жана аймактык коопсуздукту камсыздоо, куралдуу күчтөрдүн бир түрү катары АККнын таасиринин өсүшүн аныктаган негизги себептердин бири болуп калды.
1990 -жылдар бою. Аскер -Деңиз Флоту менен Эл аралык байланыштын ортосундагы мамилелер абдан чыңалган болчу. ILC көбүрөөк автономияга умтулду жана флоттун атаандаштыгынан коркту. ILC жетекчилигинин көз карашы боюнча, Кансыз согуш аяктагандан кийин, флот биринчи кезекте Дүйнөлүк Океанда операцияларга багытталган бойдон калды, ал эми өзгөргөн эл аралык кырдаал жээктеги аймактардагы операцияларга декларативдүү эмес, реалдуу багыттоону талап кылды.
АККнын жетекчилиги Кансыз согуш аяктагандан кийин Америка Кошмо Штаттары агрессивдүү мамлекеттердин, террористтердин, уюшкан кылмыштуулуктун, ошондой эле социалдык-экономикалык көйгөйлөрдүн кесепетинен жээктеги региондордо жергиликтүү жана регионалдык туруксуздук коркунучуна туш болгонун белгиледи. АКУнун жетекчилигинин айтымында, Вашингтондун бул коркунучтарга каршы негизги куралы океандарга туруктуу негизде жайгаштырылган деңиз корпусунун күчтөрү болуу болгон.
ЭИКтин автономияга болгон каалоосу деңиз флотунан өзүнчө, концептуалдык жана стратегиялык базаны өнүктүрүүнү каалоо менен билдирилген. 1997 -жылы АККнын жетекчилиги флот менен биргелешкен оперативдүү концепцияга кол коюудан баш тартып, өзүнүн "Деңизден операциялык маневр" концепциясын кабыл алган. Бул түшүнүк бүгүнкү күндө да актуалдуу бойдон калууда. Анын негизги идеясы - Дүйнөлүк океанды маневр үчүн мейкиндик катары колдонуу, ал АКШнын Куралдуу Күчтөрүнө ар кандай потенциалдуу душмандардан сапаттуу ыкчам -тактикалык артыкчылыкты камсыз кылышы керек болчу.
ILC мобилдүүлүк, чалгындоо, байланыш жана башкаруу системасындагы артыкчылыгына таянып, ар кандай масштабдагы эффективдүү амфибиялык операцияларды жүргүзүшү керек болчу. Амфибиялык операциялар учурунда ILC күчтөрүнө ок атууну камсыз кылуунун негизги оордугу бронетранспортерлорго эмес, флоттун күчтөрүнө жана АККнын авиациялык элементине жүктөлгөн.
"Деңизден операциялык маневр" түшүнүгү бир катар концептуалдык документтер менен толукталган, анын ачкычы "кемеге-бутага" маневринин тактикалык концепциясы болгон (STOM, Ship-Objective Manevr) горизонттон конуу (жээктен 45-90 кмге чейинки аралыкта) деңиз күчтөрү флоттун кемелерин "мобилдүү триада"-десанттык кеме (DVK), амфибиялык бронетранспортер жана учак аркылуу кондуруудан (вертолеттор жана келечектүү конвертерлер). Бул концепциянын негизги идеясы, операциянын максатына жетүүнүн зарыл шарты катары, душмандын жээгиндеги плацдармды басып алуунун зарылдыгын четке кагуу болгон. ILC мүмкүн болушунча душмандын жээктеги коргонуу күчтөрү менен кагылышууну болтурбоону жана душмандын өзүнүн территориясындагы эң аялуу жана критикалык буталарына сокку урууну пландаштырган.
ILC "маневр-бута" түшүнүгү аскерлердин элементтеринин бири тик учак болгон "мобилдүү үчтүктүн" жардамы менен горизонтто конууну билдирет.
1990 -жылдары ЭИКтин концептуалдык жана стратегиялык орнотуулары. деңиз флоту менен тыгыз байланышта жээктеги аймактарда ар кандай интенсивдүү согуштук операцияларды жүргүзүүгө дээрлик багытталган. Жада калса душмандын аймагында терең операциялар флоттун колдоосу менен жүргүзүлүшү керек эле, ал деңиз аскерлерине керектүү буюмдарды жана отту колдоону камсыз кылышы керек болчу. Бул идея жээктеги туруктуу операциялар концепциясында камтылган.
Бул орнотуулар ILC менен АКШнын армиясынын ортосундагы негизги айырмачылыктардын бирин көрсөтүп турат, ал өзүнүн узак мөөнөттүү арткы жабдуу жана колдоо базаларын түзүүгө, бронетранспортерду жана артиллерияны массалык түрдө колдонууга багытталган, бирок өзүнүн истребители жок. -айыптуу учак.
KMP ЖАҢЫ МИЛЛЕННУМДА
Жаңы миң жылдыктын башталышында ЭИК 1990 -жылдары коюлган концептуалдык жана стратегиялык көрсөтмөлөрдү иштеп чыгууну уланткан. 2000 -жылы деңиз корпусунун 21 -стратегиясы (деңиз корпусунун 21 -стратегиясы) кабыл алынган, ал эми 2001 -жылы - экспедициялык маневр согушунун түпкү концепциясы (деңиз корпусунун Capstone концепциясы). Бул документтер "деңизден операциялык маневр" түшүнүгүн жана коштоочу документтерди толуктап, аларды жогорку оперативдик-стратегиялык деңгээлде жалпылаштырды.
2003 -жылы Аскер -Деңиз Флотунун жетекчилиги тарабынан Глобалдык Иштер Концепциясын кабыл алгандан кийин, флоттун жаңы ыкчам түзүлүштөрүн түзүү башталды. Эски стильдеги авианосецтердин согуштук топторундагы кемелердин санынын кыскарышына байланыштуу (CVBG, Carrier Battle Group) жана жер үстүндөгү кемелер жана суу астында жүрүүчү кемелер менен амфибиялык топтордун бекемделиши, ташуучу жана экспедициялык сокку топтору (тиешелүүлүгүнө жараша AUG жана EUG) AUG менен EUGди бириктирүүгө тийиш болгон экспедициялык сокку берүүчү күчтөрдү (Экспедициялык сокку күчтөрү) түзүү жана пландаштыруу.
"Мобилдик үчтүктүн" экинчи элементи - амфибиялык брондолгон унаалар.
Буга чейин амфибиялык топтор учак ташуучу согуштук топтун болушуна көз каранды болгон. EUGнин түзүлүшү менен флоттун жана АККнын амфибиялык ыкчам түзүлүштөрү көз карандысыз сокку жана амфибиялык операцияларды жүргүзө алышты. Башында 12 AUG менен окшоштук боюнча 12 ЭКГ түзүү пландаштырылган. Ар бир ЭКГнын негизи амфибиялык топтордун бири болуу болчу. 2000 -жылдардын аягында. EUG батальонду эмес, экспедициялык бригаданы өткөрүп берүү үчүн иштелип чыккан ири оперативдүү түзүлүшкө айланды.
Бул түшүнүктөрдүн баары 2000 -жылдардын башында башталган шарттарда анча талап кылынбаган болуп чыкты. Ооганстан менен Ирактагы операциялар. Аларда деңиз аскерлери негизинен флоттон обочолонуп жана Армия менен бирдикте иштешкен. 2006 -жылдан бериОоганстандагы операцияны активдештирүү үчүн, АККнын аскер кызматкерлеринин санынын өсүшү 2011 -жылга карата 176 миңден 202 миңге чейин башталган.
Аскер-Деңиз Флотунун жана АККнын ыкчам-тактикалык деңгээлдеги өз ара аракеттенүүсүнө жана интеграциясына жетиштүү көңүл бурулган эмес. Корпустун көптөгөн жогорку даражадагы өкүлдөрү жана сырттан байкоочулар деңиз аскерлеринин бир мууну чындыгында чоңоюп калганын белгилей башташты, алар же амфибиялык операциялардын жүрүшү менен такыр тааныш эмес, же конуучу кемелерди деңиз аскерлерине жеткирүү үчүн транспорт катары гана кабыл алышкан. операциялар театры. Ирак менен Ооганстандагы операциялар учурунда согуштук даярдыктын өзгөчөлүктөрү жана АКК күчтөрүн колдонуу "деңизден" операцияларды жүргүзүү көндүмдөрүн жоготууга гана эмес, ошондой эле "оор" АККга, башкача айтканда, анын көбөйүшүнө алып келди. оор курал системаларына жана аскердик жабдууларга, ошондой эле, эң негизгиси, операциялар театрынын ичинде же ага жакын жерде жайгашкан узак мөөнөттүү жердеги логистикалык базаларга көз карандылык. Мунун баары ЭИКтин жаңы пайда болгон кризистерге тез жооп берүү жөндөмүнө терс таасирин тийгизди. Бир катар эксперттер корпусту "экинчи кургак армия" болуп калды деп айыптай башташты.
Дүйнөлүк экономикалык кризис, тездик менен өсүп бараткан улуттук карыз жана 2000 -жылдардын биринчи жарымында Вашингтондун тышкы саясатын аныктаган бир жактуу саясаттын четке кагылышы аскердик чыгымдарды оптималдаштыруу жана азайтуу зарылдыгы жөнүндө маселе көтөрдү. Америка Кошмо Штаттары эки чоң аймактык аскердик операцияларга көп жылдар бою катышып чарчады. Ирактан аскерлердин чыгарылышы жана Ооганстандагы операциянын акырындык менен кыскарышы АКУ менен Армияны аскердик чыгымдарды азайтуу чараларынын негизги курмандыгы кылды. Тактап айтканда, ЭЛКнын санын кайра өзгөртүү чечими кабыл алынды - бул жолу ылдый карай. Жалпы корпусту 2013 -жылдан 2017 -финансылык жылга чейинки мезгилде 10% га кыскартуу пландаштырылган: 202 миңден 182 миң аскер кызматкерине чейин.
2010 -жылы май айында АКШнын деңиз лигасынын көргөзмөсүндө Коргоо министри Роберт Гейтс ILC жылдар бою Армиянын миссияларын кайталап келгенин айткан. Ошол эле жылдын августунда, дагы бир сөзүндө, Гейтс заманбап шарттарда чоң амфибиялык чабуулдун максатка ылайыктуулугуна шек келтирген: арзаныраак жана жеткиликтүү болуп бара жаткан жогорку тактыктагы кемеге каршы ракеталар (ASMs) америкалык конуучу кемелерге коркунуч туудурат. деңиз аскерлеринин "25, 40, 60 миль жээкте же андан да алысыраакта" конуусун талап кылышы мүмкүн. Гейтс Аскер -Деңиз Департаментинин жетекчилигине жана АККга күчтөрдүн структурасына кылдат баа берүүнү, ошондой эле 21 -кылымда Американын деңиз корпусунун көрүнүшү кандай болорун аныктоону тапшырды.
KMPтин негизги амфибия унаасы-AAV-7 бронетранспортеру.
ILC бул багытта 2000 -жылдардын аягында ишин баштаган. Анын жетекчилигинин алдында эки негизги милдет турган. Биринчиден, өзгөргөн эл аралык кырдаалды, Кошмо Штаттардын алдында турган коркунучтардын мүнөзүн жана жаңы технологияларды эске алуу менен, учурдагы стратегиялык көрсөтмөлөрдү кайра карап чыгуу керек эле. Экинчиден, экономикалык абалдын начарлашы, аскердик чыгымдардын кыскарышы жана бөлүштүрүү үчүн Куралдуу Күчтөрдүн ар кандай түрлөрүнүн ортосундагы катуу атаандаштыктын шартында Куралдуу Күчтөрдүн көз карандысыз түрү катары ЭИКтин ролун жана маанилүүлүгүн кайра негиздөө керек болчу. аскердик бюджеттин.
1990 -жылдардагы мезгилден айырмаланып. бул жолу АККнын концептуалдык жана стратегиялык базасын өнүктүрүү Аскер -Деңиз Флоту менен тыгыз кызматташтыкта болгон. ЭИКтин жетекчилиги аскердик чыгымдарды кыскартуунун жаңы баскычы ЭИК үчүн мурункусундай оорутпай турганын түшүндү. Бул шарттарда тыгыз кызматташуу Куралдуу Күчтөрдүн деңиз кызматтарына Конгрессте, Ак үйдө жана Америка коомчулугунун кызыкчылыгын коргоодо артыкчылык бериши мүмкүн, ошондой эле аба күчтөрүнүн позицияларын бир аз начарлатат. Army.
Анын үстүнө 2000 -жылдардын башында. деңиз флоту менен деңиз корпусунун ортосундагы мамилелер акырындык менен жакшыра баштады, бул негизинен Аскер -Деңиз Флотунун жетекчилиги менен АККнын ортосундагы диалогдун натыйжасында жетишилди. Аскер -Деңиз министрлигинин алкагында, ILC флотко карата иш жүзүндө теңчиликке жетишти жана анын атаандаштыгынан азыраак коркуп калды. АККнын өкүлдөрүнө деңиз күчтөрүнө командачылык кылуу мүмкүнчүлүгү берилди. 2004 -жылы бригадир Жозеф Медина Үчүнчү ЭМГге жооптуу болгон. 2005 -жылы тарыхта биринчи жолу ILC генералы Питер Пейс штаб башчыларынын комитетинин (CSH) төрагасы болуп калды. Ошондой эле 2000 -жылдары. ЭИКтин өкүлдөрү биринчи жолу КНШтин төрагасынын орун басары кызматын ээлешти. 2006 -жылы ILC авиациялык өкүлү биринчи жолу учак ташуучуга, ал эми 2007 -жылы деңиз авиациясынын өкүлү ILC аба тобуна биринчи жолу командачылык кылган.
2007 -жылы, узакка созулган даярдыктан кийин, уч деңиздин бардык түрлөрү боюнча биринчи жолу бирдиктүү стратегияга кол коюлган (21 -кылымдын деңиз кубаты үчүн кооперативдик стратегия). 2010 -жылы Аскер -Деңиз Флотуна, ILCге жана Жээк Коопсуздугуна мүнөздүү болгон кошумча Аскердик Концепция кабыл алынган. Эгерде Аскер -Деңиз Флоту жана Куралдуу Күчтөрдүн деңиз кызматтары үчүн бул документтер деңиз стратегиясына түп -тамырынан бери өзгөртүүлөрдү киргизген болсо, анда алар ILC үчүн түздөн -түз учурдагы документтердин бир аз өзгөртүлгөн кайталануусу катары кызмат кылышкан. Операциялык концепцияда борбордук орунду жана стратегиянын маанилүү ордун деңиз мейкиндигин маневр үчүн бирдиктүү көпүрө катары колдонуу идеясы ээледи.
2008 -жылы биргелешкен деңиз стратегиясынын кабыл алынышынан кийин, Marine Corps Vision & Strategy 2025 жана негиздөөчү операциялык концепциянын такталган версиясы кабыл алынган, анын негизинде 2010 -жылы Marine Corps операциялык концепцияларынын үчүнчү басылышы даярдалган. Түшүнүктөр).
ЧЕКТӨӨЛӨРГӨ КИРҮҮ
2012 -жылдын январында Барак Обама менен Леон Панетта Стратегиялык Коргоо Программасына кол коюшкан. Бул документтин негизги идеяларынын арасында АКШнын аскердик-саясий стратегиясынын Азия-Тынч океан регионуна (APR) кайра багытталышы жана жакынкы аралыкта кургактыктын ири операцияларынан баш тартуусу болгон.
2000 -жылдардын аягында. Америка Кошмо Штаттары кадимки курал боюнча мурдагыдай эле артыкчылыгына карабастан, америкалык аскерлердин аярлуу болуп калганын түшүндү. Мунун себеби, жамааттык түрдө "Мүмкүнчүлүктү чектөө тутумдары" (A2 / AD, Кирүүгө каршы, Аймакты четке кагуу) деп аталып келген эффективдүү жана жеткиликтүү курал системаларынын тез жайылышы. Америка Кошмо Штаттары 1990 -жылдардын аягында жана 2000 -жылдардын башында ушунчалык популярдуу болгон "бардык чөйрөлөрдө абсолюттук үстөмдүк" идеясы утопиялык экенин акыры түшүндү.
XX-XXI кылымдардын башындагы ЭИКтин өнүгүү концепциялары Афганистан менен Иракта талап кылынбаган болуп чыкты.
Кирүүнү чектөө системаларына (ODS) каршы чыгуу идеясы Американын аскердик стратегиясында негизги орундардын бирин ээледи. 2011 -жылы ААКтын төрагасы генерал Мартин Демпси Биргелешкен операцияларга кирүү концепциясына кол койгон. Бул документте ODSтин расмий аныктамасы жана "онлайнга кирүү" деген түшүнүк такталган.
"Оперативдүү жеткиликтүүлүк" деп, жүктөлгөн милдеттерди аткаруу үчүн жетиштүү боло турган иш -аракет эркиндигинин даражасы менен операциялардын театрына проекцияны камсыздоо жөндөмү түшүнүлөт. Ошол эле учурда, негизги стратегиялык максат - Америка Кошмо Штаттарынын адамзаттын глобалдык жалпы мурасына - эл аралык сууга, эл аралык аба мейкиндигине, космоско жана кибер мейкиндикке, ошондой эле ар бир мамлекеттин өзүнчө эгемендүү аймагына тоскоолдуксуз кепилденген кирүүсүн камсыз кылуу.
SOD "алыс" жана "жакын" болуп бөлүнөт. Биринчисине куралдуу күчтөрдүн операциялар театрына кирүүсүнө тоскоол болгон курал системалары кирет. Экинчисине Курал Күчтөрүнүн операция театрында түздөн -түз аракет кылуу эркиндигин чектеген курал системалары кирет. SODго суу астындагы кемелер, абадан коргонуу системалары, баллистикалык жана канаттуу кемелерге каршы ракеталар, спутникке каршы курал, миналар сыяктуу курал системалары кирет. SOD ошондой эле террордук чабуулдар жана компьютердик вирустар сыяктуу согуш каражаттарын камтыды. Белгилей кетүүчү нерсе, көптөгөн SOD, мисалы, суу астында жүрүүчү кемелер "жакын" жана "алыс" катары колдонулушу мүмкүн, ал эми миналар сыяктуу башкалары негизинен бир гана ролдо колдонулат.
SODга каршы туруучу негизги долбоорлордун бири-АКШнын Аскер-Деңиз Флоту менен АКШнын Аскердик аба күчтөрүнүн биргелешкен программасы "Аба-деңиз согушу" деп аталып, аны өнүктүрүү 2009-жылы Роберт Гейтстин атынан башталган. Аба-деңиз салгылашуусу 1980-жылдары иштелип чыккан Аба күчтөрү менен Армиянын интеграциясынын оперативдүү концепциясы-абадагы кургактыктын логикалык өнүгүүсү болгон. СССРге Европада каршы туруу үчүн жана Desert Storm операциясында ийгиликтүү колдонулган. Биринчи жолу аба-деңиз согушунун идеясын 1992-жылы АКШнын Европалык командачылыгынын учурдагы командачысы адмирал Жеймс Ставридис жарыялаган. Аскердик-деңиздик согуштун өзөгүн душмандын СОДу менен күрөшүү жана АКШнын Куралдуу Күчтөрүнө ыкчам жетүүнү камсыздоо үчүн Аскер-Деңиз Флотунун жана Аскердик-аба күчтөрүнүн проекциялык потенциалдарын терең интеграциялоо идеясы турат.
2011-жылы Коргоо министрлигинин алкагында Аскердик-Аскердик Дивизия түзүлгөн, анда ИЛКнын жана Армиянын өкүлдөрү тартылган, бирок алардын ролу экинчи даражадагы мааниге ээ болгон.
Флотко параллелдүү түрдө, ILC негизинен SOD менен күрөшүүгө багытталган өзүнүн иштөө концепцияларын иштеп чыгууда. 2008 -жылдын июлунда ILC штабынын башчысы, генерал Джеймс Конуэй амфибиялык чабуул жөндөмдүүлүгүн калыбына келтирүүгө багытталган Bold Alligator программасынын алкагында командалык жана штабдык иш -чаралардын сериясын баштады. Программа 2012-жылдын январь-февралында 2nd EAG, 1st AUG жана 2nd Atlantic Expeditionary Brigade тарабынан өткөрүлгөн Bold Alligator 12 (BA12) машыгуусу менен аяктаган жана акыркы он жылдыкта АКШнын эң чоң десанттык машыгуусу болуп калган.
Машыгууларга 14 миңден ашуун америкалык аскер кызматчылары, 25 кеме жана кеме, ошондой эле башка сегиз штаттын аскер кызматчылары жана кемелери катышты. BA12 машыгуусунун сценарийи душмандын кемеге каршы ракеталарды жана миналарды колдонуу шартында амфибиялык чабуулду жүргүзүү үчүн ЭКГ, АУГ, ИЛК жана Аскердик Күчтөрдүн Командирлигинин кемелеринин биргелешкен аракеттерин иштеп чыгууну камтыды.
2011-жылдын майында ILC кемеге-бутага маневр жасоонун тактикалык концепциясынын жаңыртылган версиясын кабыл алган. 1997-жылдагы оригиналдуу версиядан айырмачылыктар SODго көбүрөөк басым жасоодо, туруктуу эмес оппоненттерде (эл аралык терроризм, мыйзамсыз куралдуу бандиттик түзүлүштөр ж. Б.), Ошондой эле аскердик эмес операцияларда жана "жумшак күчтө" болгон. Ал тургай, анын алгачкы версиясы кабыл алынгандан он жарым жыл өткөндөн кийин, "кемеге-бутага" маневр концепциясын ишке ашыруу, ILC менен Аскер-Деңиз флотунун катардагы кызматкерлерин даярдоо жаатындагы көптөгөн көйгөйлөрдү чечүүнү талап кылат. материалдык -техникалык жактан камсыз кылуу жана жаңы курал -жарак жана аскердик техника менен жабдуу.
БИРИККЕН ДЕНИЗ СОГУШУ
2011 -жылдын сентябрь айында АККнын штаб башчысы, генерал Джеймс Амос Коргоо министри Леон Панеттага меморандум жөнөттү, анда ал ILCны АКШнын улуттук коопсуздугун камсыз кылуунун зарыл шарты катары сактап калуу зарылдыгын айткан. Ал ILC "АКШнын Куралдуу Күчтөрүнө уникалдуу мүмкүнчүлүктөр топтомун берет", Куралдуу Күчтөрдүн башка түрлөрүнүн функцияларын кайталабайт жана аны тейлөө чыгымдары АКШнын жалпы аскердик чыгымдарынын 8% дан аз экенин баса белгиледи.
Бул билдирүүнү ырастоо жана Роберт Гейтс тарабынан ЭКК тарабынан берилген көрсөтмөлөрдү аткаруу үчүн, мурда кабыл алынган стратегиялык жана концептуалдык документтерди талдоо жана жаңы ыкчам концепцияны иштеп чыгуу менен алектенген амфибиялык мүмкүнчүлүктөрдү талдоо үчүн жумушчу топ түзүлгөн. корпус Топтун 2012 -жылдагы ишинин жыйынтыгы боюнча "21 -кылымда деңиздин амфибиялык мүмкүнчүлүктөрү" аттуу отчет жарык көрдү, анда идеясы мурда эле көтөрүлгөн "Жалгыз деңиз согушу" концепциясы сунушталган, анын ичинде "кемеден бутага" маневр түшүнүгүнүн жаңы версияларында.
Bold Alligator Exercise 12. 2008 -жылдан бериILC интенсивдүү түрдө амфибиялык чабуул операцияларын жүргүзүү мүмкүнчүлүгүн калыбына келтирүүдө.
Жалгыз деңиз согушу америкалык деңиз күчтөрүнүн бардык элементтерин (жер үстүндөгү, суу астындагы, жердеги, абадагы, космостук жана маалыматтык күчтөр жана активдер) SODду активдүү колдонгон кадимки жана тартипсиз душманга каршы биргелешкен операцияларды жүргүзүү үчүн бир бүтүндүккө бириктирүүнү билдирет. Буга чейин деңизде үстөмдүктү камсыздоо жана бийликтин проекциясы, анын ичинде амфибиялык чабуулду жүргүзүү жана ракеталык жана бомба чабуулдарын душмандын аймагына жеткирүү, бири -биринен анча көз каранды эмес операциялар деп эсептелген. Бирдиктүү деңиз согушу Флоттун, АККнын жана Куралдуу Күчтөрдүн башка түрлөрүнүн биргелешкен операциясынын алкагында алардын биригүүсүн жана бир убакта жүргүзүлүшүн болжолдойт. 2000 -жылдардын башында пландаштырылган ЭКГ менен АУГдун өзүнчө тапшырмасы. экспедициялык сокку берүүчү күчтөрдү түзүүнүн алкагында, ошондой эле деңиз флотунун жана АККнын башкы жана улук командалык персоналын биргелешкен штабдын жетекчилиги астында биргелешкен амфибиялык кол салуу жана башка операцияларга даярдоо.
Бириккен деңиз флоту аба-деңиз согушуна кошумча катары жайгаштырылган жана SODга каршы туруудагы ролун жогорулатуу үчүн ILCтин ачык колдонмосу болуп саналат. Бул армия тарабынан кандайдыр бир кооптонууну жаратат. Аскер-Деңиз-Аба күчтөрү тандеминин Аскер-Аба күчтөрү-KMP үч бурчтугуна айланышы теориялык жактан Армиянын бюджетти кыскартуудан олуттуу түрдө жабыркоосуна алып келиши мүмкүн.
2012-жылдын март айында Армия жана ЭКК кабыл алган SOD (Жеткиликтүүлүктү алуу жана кармоо: Армия-деңиз корпусунун концепциясы) мүмкүнчүлүгүн камсыз кылуу жана ага каршы туруу боюнча биргелешкен концепция Армия белгилүү бир кырдаалдарда деңизден да иштей алаарын белгилейт. 2012 -жылдын декабрь айында Армия өзүнүн негизги концепциясынын (АКШ армиясынын Капстоун Концепциясы) жаңыртылган версиясын кабыл алган, ал ыкчам жооп берүү мүмкүнчүлүктөрүн жана экспедициялык операцияларды өнүктүрүүгө басым жасаган. Бир катар америкалык эксперттер бул Куралдуу Күчтөрдүн эки түрүнүн ортосундагы атаандаштыктын күчөгөндүгүн жана Армиянын ЭИКтин функцияларын жарым -жартылай өз колуна алуусун каалагандыгын көрсөткөндүгүнө көңүл бурушту. Армиянын жогорку даражадагы өкүлдөрү бул божомолдорду жокко чыгарууга аракет кылып, Армия менен АКБ бири-бири менен атаандашпайт, бирок бири-бирин толуктап турган жана кайталанбаган функциялар катары куралдуу күчтөрдүн бул түрлөрүн өнүктүрүү үчүн кызматташат.
ACWG отчетуна ылайык, орто мөөнөттүү келечекте көптөгөн жергиликтүү кризистердин, чыр -чатактардын жана согуштардын ыктымалдуулугу жогору. Анын үстүнө, алардын көбү, чектелген чөйрөсүнө карабастан, АКШнын улуттук кызыкчылыктарына олуттуу түрдө таасир эте алат. Бул америкалык жарандардын, Америка Кошмо Штаттарына шериктеш мамлекеттердин корголушун камсыздоо зарылчылыгынан, Америка Кошмо Штаттарынын жана өнүккөн өлкөлөрдүн кеме жүрүү эркиндигине, ресурстарга жана рынокторго жетүүдөн жогорку көз карандылыгы менен шартталган. Перс булуңундагы же Түштүк -Чыгыш Азиядагы кичинекей конфликт деңиз соодасынын 90% түзгөн деңиз байланыштарына коркунуч келтириши мүмкүн.
ACWG ODS концепциясын кеңейтип, америкалык оперативдүү жеткиликтүүлүктү чектөө үчүн аскердик эмес инструменттерди камтыйт, анын ичинде дипломатиялык кысым көрсөтүү, жарандык нааразылыктар, инфраструктуранын ар кандай маанилүү элементтерин тосуу, экономикалык санкциялар ж. Америка Кошмо Штаттарын коргоонун куралы катары "өз ара ишеничтүү экономикалык алсыроо" коркунучу жана өзөктүк стратегиядагы "өз ара ишенимдүү кыйроого" окшоштуруу менен "алыскы" SODдун түрү өзгөчө белгиленди.
Бул абал Америка Кошмо Штаттарынан ЭИКти жаңы кризистерге тез жооп берүүгө дайыма даяр турган күч катары кармап турууну талап кылат. Ошол эле учурда, ILC тез эле региондо кургактык күчтөрүн түзүүгө жана аны тез арада чыгарып кетүүгө жөндөмдүү, бул керексиз саясий жана финансылык чыгымдарды болтурбайт. Бир гана деңиз согушунда АККны колдонуу Кошмо Штаттарына Ирак менен Ооганстандагыдай чыр -чатакка батып кетпөөгө жана стратегиялык ийкемдүүлүктү сактоого мүмкүндүк берет.
ACWG отчетунда, ошондой эле, учактын экспедициялык батальондору бар амфибиялык командаларга таянган тышкы катышуунун жана машыгуунун учурдагы системасы өзгөргөн эл аралык чөйрөгө жооп бербейт деп белгиленген.
ILC жана Аскер -Деңиз Флотунун алдында турган көптөгөн милдеттерди аткаруу үчүн, деңиз корпусунун кичи бөлүктөрүн колдонуу талап кылынат, алар конуучу кемелерге гана эмес, флоттун жана коргоонун башка кемелерине да жайгаштырылат. Деңиз күчтөрүнүн чакан бөлүктөрү гуманитардык жардам көрсөтүү, деңиз коопсуздугун камсыздоо, каракчылык, баңгизат аткезчилиги жана башка тартипсиз коркунучтар менен күрөшүү, ошондой эле деңиз флотунун жана SOBR кемелеринин террордук чабуулдардан ишенимдүү коргоо үчүн натыйжалуу колдонулушу мүмкүн.
2000 -жылдардын башынан бери. ЭИК "бөлүштүрүлгөн операциялар" түшүнүгүнүн алкагында негизги тактикалык бирдик катары компания деңгээлиндеги оперативдүү түзүлүштөрдү (ЭКО, Күчөтүлгөн Компания Операциялары) колдонуу менен эксперимент жүргүзүүдө. Сунуштар көз карандысыз "мини-амфибиялык топторду" түзүү үчүн айтылды, аларга варианттардын бири катары бир ДКВД жана үч жээктеги согуштук кеме кириши мүмкүн. Көз карандысыз аракеттерге ылайыкташтырылган компаниянын ILC түзүлүштөрү жана андан да төмөн деңгээли жөнсүз душманга каршы күрөштө, ошондой эле жогорку интенсивдүү согуштук операцияларда (мисалы, шаарларда) эффективдүү болот деп болжолдонууда. Бул батальондон ротанын деңгээлине чейин командалык, көзөмөлдөө, байланыш, чалгындоо жана өрткө каршы тутумдарды кайра бөлүштүрүүнү талап кылат.
Деңиз күчтөрүнүн бүтүндөй мууну Иракта жана Ооганстанда чоңоюшту, алар амфибиялык операцияларды жүргүзүүнү жакшы билишпеди.
Ошол эле учурда аздыр-көптүр ири амфибиялык операцияларды жүргүзүү үчүн батальон жетишсиз жана ИКК менен Флотту бригадалык деңгээлдеги операцияларды жүргүзүү үчүн даярдоону талап кылат. АККнын жана Аскер-Деңиз Флотунун көптөгөн жогорку даражалуу өкүлдөрү бригадалык деңгээлдеги амфибиялык чабуулдун жүрүшү стандарттык экспедициялык батальондордун аракеттеринен сапаттык жактан айырмаланарын жана аскер кызматчыларынын атайын даярдыгын талап кылаарын белгилешти.
Аскер-Деңиз флотун жана ILCди бригадалык деңгээлдеги амфибиялык чабуул операцияларына даярдоонун маанилүү элементтеринин бири Dawn Blitz (DB) көнүгүүлөрү болуп калды, алар 3-ЭАГ жана 1-экспедициялык бригада тарабынан өткөрүлөт. Бул көнүгүүлөр Bold Alligator программасынан кичирээк масштабда айырмаланат, бул алардын тактикалык деңгээлдеги аракеттерди практикага буруусу менен түшүндүрүлөт.
Оперативдүү жеткиликтүүлүктүн Биргелешкен Концепциясын, Аскердик Деңгээлди жана ACWG отчетун оперативдүү-стратегиялык деңгээлде колдонуу 2012-жылдын март айында Expeditionary Warrior 12 (EW12) командалык пост машыгуусунда сыналган. коңшунун аймагы жана анын аймагында козголоңчуларды колдойт. Агрессор мамлекет регионалдык державанын колдоосуна ээ жана тынчтыкты сактоо операциясы БУУнун Коопсуздук Кеңешинин мандатына ылайык, каршылаш тарабынан SODду активдүү колдонуу шартында жана коалиция тарабынан жүргүзүлөт. АКШнын Куралдуу күчтөрүнүн же алардын союздаштарынын региондогу базалары. EW12 жыйынтыктары ACWG отчетунун корутундуларынын көбүн тастыктады, ошондой эле интеграция процессине атайын операция күчтөрүн тартуу, минага каршы чаралар, театрдын ракетадан коргонуусу, ошондой эле түзүү сыяктуу бир катар конкреттүү көйгөйлөргө багытталган. авиациянын жана Куралдуу Күчтөрдүн жана коалициянын курамындагы мамлекеттердин башка сокку активдерин координацияланган башкаруу системасы.
Мындай көнүгүүлөрдүн жыйындысы, ошондой эле ЭКО программасынын алкагындагы эксперименттер, экспедициялык операцияларды тактикалык, оперативдүү жана стратегиялык деңгээлде өткөрүүнүн ар кандай аспектилерин иштеп чыгууга мүмкүндүк берет. Бул чаралар бири -бирин толуктайт жана таасирин тийгизет, бул ЭККнын стратегиялык жана концептуалдык базасынын эффективдүү күжүрмөн даярдыгын жана динамикалык өнүгүүсүн камсыздайт.
