Фашисттик Германиянын тарыхы боюнча бир дагы китеп төрт жылдык планды айтпастан толук эмес. Бул Германн Геринг 1936-жылдын 18-октябрында төрт жылдык план боюнча комиссар болуп дайындалгандыктан да болот. Жана ошондой эле пландын чаралары согушка даярдануу үчүн абдан маанилүү болгонуна байланыштуу.
Дал ушул төрт жылдык планга тийиштүү болгон адабияттарды канчалык окусам да, мен бактысызмын. Бул дээрлик эч нерсе айтпаган абдан жалпы мүнөздөмө. Чындык деңгээлинде стильде:
"Германия согушка даярданып жаткан, бул согушка экономикалык даярдык планы болчу."
Бирок бул даярдык кандайча жүргүзүлдү, кандай каражаттар менен жана кандай натыйжага жетишилди - мунун баары көңүл бурулбай калды.
Россиянын Мамлекеттик Аскердик Архивинде (РГВА) Экономика Рейхминистрлигинин фондунда (нем. Reichswirtschaftsministerium, RWM) төрт жылдык пландын жыйынтыгына арналган документтер бар, алар аны бир аз майда-чүйдөсүнө чейин кароого мүмкүндүк берет.
Блокадага каршы план
Максаттар жөнүндө. Төрт жылдык пландын так жана конкреттүү максаттары бар болчу.
1942-жылы түзүлгөн жана жарыяланган төрт жылдык пландын рефератында бул максаттар төмөнкүчө баяндалган (РГВА, ф. 1458к, оп. 3, 189-ж., 4-б.):
Der Vierjahresplan, d w der deutsche Wirtschaftsausbau, Anfang einer grundlegenden Weltchaft und des wirtschaftliches Denkens, Fundierung und Steigerung der deutschen Продуктия auf der Grundofer.
Же: "Төрт жылдык план, башкача айтканда, Германиянын экономикасынын кеңейиши, Германиянын экономикасынын жана экономикалык ойлорунун түп-тамырынан бери өзгөрүшүнө негиз салат, тактап айтканда, немис чийки затына жана материалдарына негизделген немис өндүрүшүнүн негизи жана өсүшү.."
Ошентип, төрт жылдык пландын негизги багыты Германияда болгон чийки затты өнөр жай өндүрүшүндө колдонуу болду.
Белгилүү бир деңгээлде муну импортту алмаштыруу деп айтууга болот. Бирок, сиз түшүнүшүңүз керек, технологиялар, өндүрүш жана керектөө структурасы ар кандай жарым фабрикаттар менен продуктылар бир убакта өзгөргөн.
Бул план өнөр жай структурасын кыйла олуттуу түрдө кайра түзүүгө алып келди. Германиянын чийки заттарынан продукция өндүрүү абдан энергияны талап кылгандыктан.
Мисалы, синтетикалык каучукту өндүрүү үчүн продукциянын бир тоннасына 40 миң кВт / саат керектөө талап кылынган, бул алюминий (тоннасына 20 миң кВт.саат) же электролиттик жезди (тоннасына 30 кВтс) өндүрүү үчүн электр энергиясын керектөөдөн ашып кеткен. (RGVA, ф. 1458k, оп. 3, к. 189, л. 6).
Белгилүү болгондой, согушка чейин Германия импорттук чийки заттын импортуна абдан көз каранды болгон. Бир гана көмүр, минералдык туздар жана азот менен Германия өзүн өндүрүүдөн толугу менен колдогон. Өнөр жай муктаждыктары үчүн чийки заттын бардык башка түрлөрү импорттун чоң же кичине үлүшүнө ээ болгон.
Гитлер бийликке келгенде жана келе жаткан согуштун маселелери күн тартибинде турганда, чийки зат импортунун олуттуу үлүшү, кыязы, атаандаш болгон өлкөлөр тарабынан көзөмөлдөнөөрү тез эле билинди.
Ошентип, Улуу Британиянын, Франциянын жана АКШнын 1938 -жылы чийки заттын ар кандай түрлөрү боюнча импортундагы үлүшү:
Мунай продуктылары - 30,4%
Темир рудасы - 34%
Марганец кени - 67,7%
Жез рудасы - 54%
Никель кени - 50, 9%
Жез - 61, 7%
Пахта - 35,5%
Жүн - 50%
Резина - 56,4%.
Мындан улам, Франция жана Улуу Британия менен согуш болуп калса, Германия жеткирүүнү токтотуу менен чийки зат импортунун жарымын дароо жоготот. Бирок бул суроонун жарымы эле.
Көйгөйдүн экинчи жарымы чоң деңиз флотуна ээ болгон Франция менен Улуу Британиянын Германияга жүк ташуучу тилкелери бар Түндүк деңизди көзөмөлдөп тургандыгы, бул аркылуу чийки заттын бардык агымы Германиянын портторуна жеткирилгени болду. Англия-француз флоту эффективдүү деңиз блокадасын түзө алат.
Анан Германия Балтика деңизи (Швеция, Финляндия, Прибалтика жана СССР) жана темир жол аркылуу импорттоло турган нерселер менен гана калат.
Акыркысы, бирок, кулап кетти.
Төрт жылдык планды ишке ашыруунун башында Чехословакия менен Польша Германияга душман өлкөлөр болгон. Ошентип, темир жол аркылуу, айталы, Европанын түштүк -чыгышынан импорттун импортуна ишенүү мүмкүн эмес эле.
Ошондуктан, түстүү сөздөрдүн артында бир максат бар болчу, конкреттүү түрдө ойлоно албайсыз: согуш болгон учурда өтө ыктымал блокадага экономикалык каршылык көрсөтүү жолдорун иштеп чыгуу.
Бул тапшырма жалаң экономикалык чаралардан алда канча ашып түштү.
Согушка чейин Германия тарабынан жасалган көптөгөн саясий чаралар экономикалык блокадага каршы күрөшкө арналган. Ошондой эле, аскердик стратегия негизинен блокададан чыгууга багытталган.
Бирок ошол эле учурда экономика маанилүү болгон. Вермахт бул маселени күч менен чечүү менен алектенгенде, ал жок дегенде бир нече ай жашаш үчүн ресурстарды бериши керек болчу.
Бул төрт жылдык планды согушка даярдоого кошкон салымы.
Пландын жыйынтыктары согуш башталганга чейин
1939-жылдын июнь айында, Польша менен согуштун жакын арада башталышын эске алуу менен, Рейх Экономика министрлиги продукциянын эң маанилүү түрлөрүн өндүрүүнүн жетишилген деңгээлин салыштыруу менен төрт жылдык планды аткаруунун темпине баа берди. Германиянын чийки заты жана аларды керектөөнүн жалпы көлөмү.
Бул маалыматтар төмөнкү таблицада берилиши мүмкүн (материалдардын негизинде: RGVA, ф. 1458k, оп. 3, к. 55, 12-13-б.):
Көрүнүп тургандай, 1939-жылдын июнь айындагы төрт жылдык пландын жыйынтыгы абдан таасирдүү болгон.
Аскердик маанилүү чийки заттын жана продукциянын негизги түрлөрү үчүн ички өндүрүш керектөөлөрдүн олуттуу бөлүгүн жаба турган позицияга жетти.
Атап айтканда, нефть продуктылары тармагында олуттуу жылыш болду, мында керектөөнү өзүнүн синтетикалык отуну менен элестетүү мүмкүн болбогон жогорку деңгээлге жетүүгө мүмкүн болду.
Кырдаал Германия мындан ары керектүү чийки зат менен камсыз болбогондуктан, согушта жеңилип калгандай көрүнүүнү токтотту.
Мындан тышкары, запастар согушка чейин түзүлгөн: авиациялык бензин 16,5 ай, бензин жана дизель майы - 1 ай, резина - 2 ай, темир рудасы - 9 ай, алюминий - 19 ай, жез - 7, 2 ай, коргошун - 10 ай, калай - 14 ай, эритме металлдар үчүн - 13, 2ден 18, 2 айга чейин.
Резервдерди эске алуу менен Германия катуу экономика режиминде жана өтө маанилүү ресурстарды сарамжалдуу пайдаланууда бир жыл бою, импорт менен дээрлик импорттобостон, кармап тура алмак. Бул Германиянын согушка кирүү мүмкүнчүлүгүн түздү. Жана анын шарттары боюнча. Жана ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү менен.
Мындан тышкары, Германия мурда сырттан сырьену сатып алууга жумшалган олуттуу сумманы үнөмдөдү.
Рейхтин Экономика министрлигинин эсептөөлөрү боюнча, 1937 -жылы үнөмдөөнүн суммасы 362,9 миллион рейхсмаркты түзгөн, 1938 -жылы - 993,7 миллион, 1939 -жылы 1686,7 миллион болушу керек болчу, ал эми 1940 -жылы үнөмдөлгөн сумма 2312,3 миллион рейхсмарктарга жеткен (RGVA, ф. 1458k, 3 -оп., 55 -к., 30 -б.).
Чындыгында, Германия инженердик продуктылар үчүн чийки зат сатып алды, анткени өлкөдө согуштун алдында иш жүзүндө алтын -валюта кору жок болчу.
Ошентип, сырттан сырьену сатып алууга чыгымдарды үнөмдөө, мүмкүн, аскердик керектөөлөргө багытталган өнөр жай жана биринчи кезекте инженердик продукцияны чыгарууну билдирет.
Немистер, албетте, акчаларын төрт жылдык планга жумшашкан. 1936-1939-жылдары төрт жылдык планга 9,5 миллиард Рейхсмарк салынган.
Бирок, ошол эле убакта, немистер 3.043 миллиард Рейхсмарк үчүн өнөр жай продукциясын экспорттоодон бошотулган.
Ал тургай, Германиянын бардык аскердик чыгымдарынын масштабында, бул байкалды. 1937-1938 -жылдары аскердик чыгымдар 21.1 миллиард рейхсмаркты, ал эми үнөмдөлгөн продукциянын суммасы - 1.35 миллиард рейхсмаркты же жалпы чыгымдын 6,3% ын түзгөн.
Тез жана жашыруун аткарылган төрт жылдык план Германиядагы кырдаалды кескин түрдө өзгөртүп, согушка кирүү үчүн реалдуу мүмкүнчүлүк ачты.
Германиянын оппоненттери муну байкаган жок, же анча маани беришкен жок.
Бул үчүн алар 1939-1940-жылдары жеңилүү менен төлөшкөн.
