КТРВ 2002-жылы Москва облусунун Королёв шаарындагы "Звезда-Стрела" мамлекеттик илимий-өндүрүштүк борборунун (мындан ары-Корпорация) базасында түзүлгөн. Бүгүнкү күндө корпорация орусиялык аскердик-өнөр жай комплексинин ондон ашык ишканаларын бириктирип, жогорку тактыктагы куралдарды иштеп чыгууда жана өндүрүүдө таанылган лидер болуп саналат. 2017 -жылдын январь айында Корпорация өзүнүн 15 жылдыгын белгилейт. КТРВнын башкы директору - авиациялык куралдардын башкы конструктору, техника илимдеринин доктору, Россиянын ракета жана артиллерия илимдер академиясынын, КСНС атындагы Россия Космонавтика Академиясынын анык мүчөсү. Циолковский Борис ОБНОСОВ.
- Борис Викторович, Россиянын коргонуу өнөр жайын жана анын жетекчилерин жакшы билген, мен сизге кыскача маалымат берүүнү суранганымда, ал: "Обносов өлкөнүн президентинин ракета иштери боюнча кеңешчиси" деди. Чын эле президенттин кеңешчиси деген кызматыңыз барбы?
- билдирүү - билдирүү. Ошентип, Кудай сактасын, сиздин түздөн -түз милдеттериңиз менен күрөшүү.
- Анда, олуттуу нерсе жөнүндө. "Корпорациянын 2017 -жылга чейинки өнүгүү стратегиялары" келерки жылы - 10 жылга. Пландаштырганыңыздын баарын ишке ашыра алдыңызбы? Эмне ишке ашпай калды жана эмне үчүн?
- Бүгүн биз "Корпорациянын 2025 -жылга чейинки өнүгүү стратегиясын" бекиттик жана иштеп жатабыз. Мурунку документ негизинен ишке ашырылган. Анын жоболоруна ылайык, биз продукциянын ассортиментин жаңыртуу максатында келечектүү авиациялык куралдарды, деңиз куралдарын иштеп чыгуу менен алектендик. Өлкөнүн президенти коргонуу комплексине тапшырма койду - 2020 -жылга чейин армиянын жана флоттун жаңы куралдары 70%га жакын болушу керек. Бул биз жетүүгө аракет кылган эталондук көрсөткүч.
- Узакка созулган стратегияда принципиалдуу жаңы нерсе пайда болду беле?
- Негизинен жаңы жана мындай документте пайда болбошу керек, анткени бул биз мурда кылганды четке кагууну билдирет. Өнүгүү, албетте, көрсөтүлгөн. Корпорация чоңойтулду, жаңы ишканалар кошулду, ошого жараша жаңы милдеттер. Биз 2017 -жылга чейин Стратегияны жазып жатканда, биз суу астындагы бардык куралдар жана космос темалары сыяктуу сегменттерге ээ болобуз деп ойлогон эмеспиз. Бул милдеттер 2025 -жылга чейинки Стратегияга киргизилген. Биз өзүбүздүн пайдабыздын эсебинен өндүрүштүк кубаттуулуктарды өнүктүрө алабыз деп ойлогон эмеспиз жана мамлекеттин жардамы бүгүнкү күндө өтө олуттуу көйгөйлөрдү чечүүгө мүмкүндүк берет.
Менден эмне үчүн алар пландаштырылган нерсени толугу менен ишке ашыра алышпады деп сурашканда, мен жооп берем: ошондо кимибиз бир убакта ушунча продукт жаратуу боюнча мындай тажрыйбага ээ болгонбуз? Анткени, алардын ар бири өндүрүштүн жеке даярдыгын көп талап кылат. Чынын айтсам, мен муну билген эмесмин. Эгерде мен кайра аягына чейин барышым керек болсо, мен көп ката кетирбейт болчумун.
- Тактикалык ракеталар корпорациясы кеңейе береби? Анан кеңейтүүгө муктаждык барбы?
- Көрөбүз. Сиз адегенде бар нерсени жакшы өздөштүрүшүңүз керек.
- Анда концептуалдык документтен өзгөчөлүктөргө өтөлү. Болжол менен бир жыл мурун, сиз 2016 -жылы өндүрүштүн көлөмүн "20 пайызга, балким 30 пайызга көбөйтөм" деп ойлогонсуз. Божомол ишке аштыбы?
- Жыйынтыктарды чыгарууга дагы убакыт бар, бирок мен оптимист бойдон калам. Баары ишке ашат деп ойлойм.
- Стратегия маселеси, бул дагы идеологиялык маселе. Бүтүндөй ички коргонуу өнөр жайы чоң өндүрүштүк ассоциацияларга, кластерлерге бөлүнгөн, сиздикине окшогон, ал тургай жүздөгөндөргө, Rostecтегидей, ишканаларга бөлүнгөн. Сиз бир жолу "кошуналар менен кызматташкандан көрө, биздин орус мүнөзүбүздү өзүбүз жасаган жакшы" деп айткансыз. А бирок, кантип иштөө жакшы деп ойлойсуз: өз алдынча же чоң холдингдин бир бөлүгү катары?
-Эгерде биз үнөмдүүлүк критерийинин негизинде биздин Корпорациянын ичинде жакшыраак нерсени жасай алсак, анда, албетте, мен ишканаларыбызда узак мөөнөттүү жумуш жүгүн түзүүгө аракет кылам. Бирок, эгерде алар мага "сырттан" 20-30% арзан кылам деп айтышса, андан да тезирээк, анда прагматик катары мен ошол жерге заказ берем.
- Демек, сиздин оюңузча, ишканалардын биригиши коргонуу өнөр жайы үчүн чоң пайда алып келеби?
- Эгерде холдинг кадимкидей уюштурулган болсо, анда бул жалгыз туура жол, анткени бүгүн ичинде күчтүү атаандаштыкты түзүү жана ошону менен терс кирешелүүлүккө өзүңүздү буруу туура эмес. Бул эффективдүүлүгү өтө төмөн буу машинасына окшош. Ал эми биз өнүктүрүшүбүз керек, социалдык милдеттенмелерди аткарышыбыз керек, ишканаларды чыңдашыбыз керек, техникалык модернизация жүргүзүшүбүз керек.
- Бул ички атаандаштыкка каршы экениңизди билдиреби?
- Белгилүү бир деңгээлде. Эгерде тышкы атаандаштык болсо, анда биз өзүбүздүн арабызда согушпай, Россиянын ичинде күчтөрдү чогултуубуз керек.
- Өлкө ичинде атаандаштарыңыз барбы?
- Ооба бар. Биз өзүбүздүн продукцияларыбызды Novator конструктордук бюросунун продукциялары менен салыштырабыз, мисалы, ошол эле калибрде, ал азыр кеңири угулуп жатат. Коломенское машина куруу конструктордук бюросу учак куралдарын жасоого аракет кылып жатат - белгилүү бир мааниде да атаандаш. Башка жагынан алганда, биз «Алмаз-Антей» ВКО концерни менен жемиштүү иштеп жатабыз: биздин Вымпелде чыгарылган ракета абадан коргонуу-ракетадан коргонуу системасына ылайыкташтырылган.
- Учак ракеталарын да чыгаруучу орус-индиялык "Брахмос" ишканасына кандай баа бересиз?
- Бул идеалдуу мисал, балким, бардык биргелешкен ишканалар ээрчиши мүмкүн. "Брахмос" бизге жана Индияга, келечекте үчүнчү өлкөлөргө жакшы заказдарды берет. Бул ишкананын негиздөөчүсү Герберт Александрович Ефремовго рахмат, азыр Машиностройения аскердик-өнөр жай комплексинин ардактуу башкы директору. Мен бул акылман адамды көргөндө, албетте, аны менен кеңешем. Биз жалпы темаларды табабыз.
- "Брахмоско" КТРВнын катышуусу кандай?
- "NPO Mashinostroyenia" МИКи аркылуу биз "Брамос" ишканасынын 49% акцияларына ээбиз. Корпорация анын өнүгүшүнө абдан кызыкдар.
- КТРВнын ишинин приоритеттүү багыттарынын арасында гиперсоникалык курал системаларын иштеп чыгуу жана өндүрүү бар, алар жөнүндө көп жазышат жана айтышат. Корпорация бул жаатта канчалык өнүккөн? Буга чейин "жабдууларда" продукциялар барбы? Руснано жөнүндө көп сөз бар, бирок жаңы технологияларга, жаңы физикалык принциптерге негизделген продукциялар - эч нерсе …
- Курал жөнүндө, канчалык аз айтсаңыз, натыйжасы ошончолук жакшы болот, аны чыгаруу унчукпоону талап кылат.
Чынында эле, гиперсоникалык курал системалары биздин артыкчылыктуу багыттарыбыздын бири. Өлкө жетекчилиги бул тууралуу бир нече жолу айткан. Мен бул келечектүү багытта конкреттүү нерселер жөнүндө айта албайм, бирок ишениңиз, көптөгөн кызыктуу иштер жасалып жатат, анын ичинде "ГосМКБ" Радуга "ААКсында МЕНЧИ. Березняк”Дубнада, Реутовдогу“МПО Машиностройения”ААКда, башка туунду ишканаларда, штабда.
Корпорация бул темада Москва жылуулук техникасы институту менен, В. П. Макеева. Биз Россия Илимдер Академиясынын ар кандай институттары менен жана тыгыз Владимир Евгеньевич Фортов менен, Advanced Research Fund менен тыгыз иштешебиз. Бул чыгарма көп кырдуу, көп тармактуу. Бул материал таануу, авионика, аэродинамика, кыймылдаткычтар жана дүрмөттөр сыяктуу тармактарды камтыйт.
- "Менин оюмча, 2020-жылдардын башталышы Mach 6-7ге жетүү менен белгиленет",- бул сиздин сөзүңүз. Мындай сандагы Machsти кандай продукт берет? Аз отчеттордон, Reutov NPO Mashinostroyenia континенттер аралык баллистикалык ракеталар үчүн перспективалуу гиперсоникалык канаттуу ракетаны жана гиперсоникалык согуштук жабдууларды иштеп чыгарын гана билсе болот.
- Бул массалык маалымат каражаттарынын билдирүүлөрүн мен тастыктай да, төгүндөй да албайм. Басма сөздө бул жабык тема боюнча көптөгөн түрдүү жана карама -каршы маалыматтар чыгат.
- Фронттогу авиациянын келечектүү авиациялык комплекси үчүн жаңы кыйратуучу каражаттарды түзүү пландаштырылууда (PAK FA). Бул эмнени билдирет? Алардын жаңылыгы эмнеде? Келечектүү фронттук авиациялык комплекс аларды качан кабыл алат?
- Биз алдыңкы авиациялык куралдын негизги иштеп чыгуучуларыбыз. PAK FAнын өзгөчөлүгү - бул курал фюзеляждын ичине жайгаштырылышы керек, ошондо учак кичинекей эффективдүү дисперсиялык бетке (EPR) ээ болот, башкача айтканда, чоңураактык, бул учактын жашоосун жогорулатат. Биз үчүн бул кошумча кыйынчылыктар, салмагы жана өлчөмү боюнча чектөөлөр. Эгерде ракета фюзеляждын ичинде жашынып жатса, анда анын түктөрү жок дегенде бүктөлүшү керек.
- Сиз курал жасоонун принциптеринин бирин айтып өттүңүз. Дагы эмнени атай аласыз?
-Биз кыска, орто жана алыскы аралыкка учуучу аба-аба куралдарын, кемеге каршы куралдарды, көп багыттуу башкарылуучу бомбаларды жасап жатабыз. Куралдарды өнүктүрүүнүн перспективалары-бул диапазондун кеңейиши, учуунун траекториясын татаалдаштырган, учуунун траекториясын татаалдаштырган, учуунун ылдамдыгын, учуунун ылдамдыгын, аба ырайынын жана күнү-түнү аба ырайынын өсүшү.
Буга multispectral homing баштарын өнүктүрүүнү кошуңуз, анткени бул аймакта биз кээ бир батыштык атаандаштардан бир аз артта калдык. "Эффективдүүлүк - нарк" критерийи жөнүндө эстен чыгарбоо керек. Ракетанын баасы эң аз дегенде бутага тийиши керек. Ошентип, эгерде 600 кг салмактагы ракета 5 миң тоннага чейин болгон сыйымдуулугу бар кемени жок кылууга жөндөмдүү болсо, анда анын өндүрүшү негиздүү көрүнөт.
Мындай курал, башка нерселер менен катар, чебер колдонууну талап кылат. "Ракетадан атылды - унутулду" принцибин жактагандар дайыма эле туура эмес, алар бута өзү табат дешет. Курал колдонуу үчүн бир нече параметрлер бар: учуруу зонасын тандоо, продуктту даярдоо, бутага туура дайындоо …
- Учкучсуз учуучу аппараттар (жана алтынчы муундагы авиация учкучсуз учуучу аппарат катары ойлонулган) бүгүнкү күндө ар кандай максаттар үчүн жасалган. Эми аларды куралдандырууга убакыт келди. КТРВ муну кылабы? Бул эмне курал? Бул канчалык эффективдүү? Учкучсуз башкаруучу учактар үчүн жаңы куралдардын божомолу кандай?
- Биз үчүн пилотсуз учак менен учкучсуз учактын куралында олуттуу айырмачылыктар жок. Көп нерсе, мисалы, Ту-160, жакынкы келечекте параметрлерге жетүүсү күмөн болгон сокку уруучу учкучсуз учуучу аппараттардын көлөмүнөн көз каранды. Келечектеги учкучсуз башкаруучу аппараттар үчүн куралдар кичирээк жана, балким, акылдуу болушу керек.
- Сиз, кыязы, Жуковский шаарынан "Hephaestus and T" чакан жеке компаниясынын адистештирилген эсептөө подсистемасы (SVP) жөнүндө билесиз. SVP кадимки эркин түшүүчү бомбаларды тактык куралдардын деңгээлине жеткирүүнүн тактыгын жеткирүүгө мүмкүндүк берет. UAB жана KAB хиттеринин тактыгын жогорулатуу үчүн бул компания менен биригүүнү каалайсызбы?
- Гефесттин жумушчулары эң сонун, бирок SVP- бул бомба таштоочу зонада эркин түшкөн бомбаларды уруунун тактыгын жогорулатуучу түзмөк. Биздин коррекцияланган аба бомбалары 20-80 км алыстыктагы буталарга тийди. Бул алардын негизги айырмасы. Абадан коргонуу системасы басылганда, албетте, калган инфраструктураны жок кылуу үчүн эркин түшкөн бомбалар колдонулушу керек - алар алда канча арзан. Биз үчүн бул өнүгүү азырынча актуалдуу эмес. Бирок, эгерде биздин продуктылар үчүн SVP же башка ушул сыяктуу системаларды колдонуунун максатка ылайыктуулугу далилденсе, биз аны сөзсүз колдонобуз.
- Акыркы үч жылдын ичинде КТРВда 14 жаңы продукция сыноодон өттү. Мүмкүн болсо алардын айрымдарын атагыла. Кийинки жылы канчасы сериялык өндүрүшкө кирет?
-Бул, атап айтканда, Kh-31PD анти-радардык ракеталары, Kh-31AD жана Kh-35UE кемеге каршы ракеталары, модулдук Kh-38ME типтеги көп багыттуу ракеталар, алар спутниктик навигацияны кошкондо, жетектөөчү системалар менен жабдылышы мүмкүн., ошондой эле ар кандай типтеги дүрмөттөр менен жабдылган. Бул жаңы кыска, орто жана алыска учуучу ракеталар. Алардын баары келечектүү продуктылар катары классификацияланышы мүмкүн. Бүгүнкү күндө дагы онго жакын продукт сыноонун ар кандай баскычтарында турат.
-Торпедону жана анти-торпедону камтыган жана батыштык атаандаштарыңыздын аналогу жок "Package-E" системасы жөнүндө жок дегенде бир нече сөз менен айтып бериңиз. Торпедо менен анти-торпедону кантип айкалыштырууну ойлошподу беле?
- Фрегаттар жана корветтер "Packet-E / NK" системасы менен куралданган. Бир учуруучу сууда сүзүүчү кемелерди жок кылууга арналган торпедону жана торпедолорду кармоо үчүн анти-торпедону алып жүрөт.
- Алардын бул аракети убагында кандай тарайт?
Кайсы коркунуч биринчи жолу байкалганына жараша болот. Торпедо менен анти торпедо бири-бири менен тыгыз байланышта эмес.
- Биз бул жерде пионер эмеспизби?
- Чет өлкөдө мындай башка мисалдарды билбейм. Менимче, бизде артыкчылык бар.
- Shkval -E керемет ракетасы (апыртмасыз - суунун астында 360 км ылдамдыкта бараткан керемет) учурда Корпорация тарабынан жаңыртылып жатат. Модернизациянын жүрүшүндө анын негизги кемчиликтери жоюлабы - жогорку ызы -чуу жана кыска аралык? Буга кантип жетишилет?
- Биз ылдамдыкты жана диапазонду жогорулатуу жолу менен бара жатабыз. Кемчилиги ызы -чуу деп айтуу менен талашууга болот. Продукт секундасына 100 м ылдамдыкта кыймылдайт - бул жерде эч кандай ызы -чуу жок, бирок бул торпедо бутага тийе тургандыгын "укту" да.
- КТРВнын жарандык продукциялары жөнүндө бир аз. Шамал турбиналары жана күн энергиясы генераторлору суроо -талапка ээби? Биздин маалымат каражаттары кайра жаралуучу энергия тууралуу такыр маалымат бербейт. Россияда шамал электр станциялары жана күн энергиясы генераторлору өтө аз пайызды түзөт. Дал ушул Голландияда адырлар чоң жел тегирмендери менен капталган …
- Биздин ГосМКБ "Радуга" ишканасы шамал турбиналары менен алектенчү. Иштеп чыгуулар бар, мисалы, шамал турбиналарында ракета кыймылдаткычтарынын эски генераторлорун колдонуу. Тилекке каршы, шамал турбиналарынын эффективдүүлүгү төмөн, ошондуктан алар азыркы нарктын параметрлери боюнча анча деле суроо -талапка ээ эмес. Биз күн энергиясы генераторлору менен алектенбейбиз.
- Сиздин продукцияны колдонуучулардын пикирлери барбы? Сиз алардан түшкөн сунуштардан бир нерсени ишке ашырдыңызбы?
- Корпорациянын адистери алардын пикирлерин жана каалоолорун эске алуу үчүн аскерлер менен бирге биздин продукциянын талаа сыноолорун өткөрүшөт. Биздин продукттарды чыныгы согуштук операцияларда колдонуу менен көп маалымат берилет. Азыр Сирияда болуп жаткан окуялар биз үчүн чоң маалымат массиви, биз аны колдонууга аракет кылып жатабыз. Тестти тааныш чөйрөдө, тааныш климатта өткөрүү башка, башка нерсе - таптакыр башка климаттык шарттарда, башка рельефте.
- Сиз курал-жарак жана аскердик техниканы өндүрүүдө аскердик операциялар тармакка багытталган, гибриддик жана анын үстүнө жаңы физикалык принциптерге негизделген куралдарды колдонуу менен болорун эске аласызбы?
- Биз аскерлердин талаптарына негизделишибиз керек. Биз өзүбүз продукттун техникалык тапшырмасын түзбөйбүз. Бирок биз Коргоо министрлигинин өкүлдөрү менен дайыма жолугушуп турабыз. Алар дагы биздин оюбузду эске алышат, бирок аскерлер дайыма өзүнө керектүү нерселерди заказ кылышат: алысыраак, тезирээк жана арзан.
- А эгер сиз бул тапшырманы ишке ашыруу мүмкүн эместигин көрсөңүз?
- Демек, биз аларга бул тууралуу айтып беребиз.
- КТРВнын Коргоо министрлиги менен жалпы мамилеси кандай?
- Күнүмдүк практикалык иш бар, анын жыйынтыгы боюнча бардыгы көз каранды. Бүгүн коргонуу өнөр жайы менен аскерлердин бири -бирине муктаждыгы бар экени түшүнүктүү, биз жекече ийгиликке жетпей турганыбыз анык. Бул бизди жумушубузга сын көз караш менен кароого мажбурлайт, ийгиликсиздик үчүн экинчи тарапты күнөөлөбөйт.
- Менимче, бир гана критерий бар окшойт: мамлекеттик коргонуу буйругу бар - жакшы мамилелер, жок - жаман.
- Керек эмес. Кадимки мамлекеттик коргонуу буйругу менен өндүрүүчүлөргө: курал начар, жумушчулар куралсыз … Жана 1990-жылдардагы инженерлердин кесиптик лицейлер талкаланганын жана алар техникалык жактан гана кайра жабдылганын айтса болот. акыркы жылдар ар дайым эсте калбайт жана эске алынбайт. Азыр техникалык кесиптердин кадыр -баркы өсүүдө. Мен дагы Москвадагы Авиаинститутунда, бизде эки бөлүм бар, Москва мамлекеттик техникалык университетинде соттойм. Н. Э. Бауман, анда бизде бүтүндөй факультет бар. Адамдар кайра коргонуу өнөр жайына кетишти.
- КТРВнын кайсы продукциясын өлкө ичинде жана чет өлкөдө ишке ашыруу келечекке ишенимдүү кароого, жаңы Илимий -изилдөө иштерине каражат бөлүүгө мүмкүндүк берет?
-Мисалы, биздин Uran-E жана Bal-E баллистикалык ракеталык системаларын жабдуу үчүн Х-35Е ракетабыз бизге 1990-жылдардын аягында жана кийинки он жылдыкта өтө оор мезгилди баштан кечирүүгө мүмкүндүк берди, анткени ал чоң экспорттук потенциалга ээ.. Антирадардык Kh-31P, орто алыстыкка учуучу RVV-AE ракетасы-бул продуктулардын баары бүгүнкү күндө дагы эле чоң суроо-талапка ээ. Package-E / NK, коррекцияланган бомбалар сыяктуу системалар албетте суроо-талапка ээ болот. Бизде чоң экспорттук кирешеге ишенүүгө мүмкүндүк берген продукт линиясы бар.
- Продукцияңыз менен канча өлкөнү бактылуу кылдыңыз?
- Бир нече ондогон.
- Сиз жеке өзүңүз Россиянын Топ 1000 менеджеринин рейтинги боюнча Машина куруу номинациясында алдыңкы беш топ -менеджердин катарына кирдиңиз. Бул көңүл буруу жана таануу белгисин кандай баалайсыз? Күтүлгөн?
- Жок албетте.
- Тандоо критерийлери кандай болду?
- Бул финансылык -чарбалык иштин көрсөткүчтөрүнө негизделген бүтүн структураланган баалоо системасы. Тактап айтканда, продукцияны сатуунун көлөмү, өсүү темпи, таза кирешенин көлөмү, жаңы иштеп чыгуулардын болушу жана башкалар эске алынат.
- Коргоо өнөр жай ишканаларынын жетекчилери көбүнчө адистердин жоктугуна, кээде иштей албагандыгына даттанышат. Сизде да ушундай көйгөй барбы?
- Коргонуу ишканаларынын ийгилиги аларда иштеген адамдарга, команданын канчалык координациялангандыгына жараша болот жана анын ордуна ар бир жетекчи тигил же бул ишти ишенип тапшырууга боло турган адистерди көрөт. Кээде адам официалдуу креслого отурат жана аны алмаштыргыс деп ойлойт. Ал буга чейин 70 жашта, 80 жашта жана дайыма ойлонуп жүрөт: “Кепилдик катары дагы эки жыл берейин. Ооба, мен жаман иш кылып жатамбы? " Балким жаман эмес, мындай жетекчилерден кийин гана көп учурда "күйгөн талаа" калат.
Кадр саясатында “Баарын кадр чечет” деген эски принцип үстөмдүк кылышы керек деп эсептейм. Жаштар келечеги жакшы экенин көрсө, иш такыр башкача болот. Жыйырма жыл бою экинчи же үчүнчү ролдордо иштеген адам априори чечим чыгаруудан коркот. Албетте, өзүнчө өзгөчөлүктөр болушу мүмкүн.
- Коргонуу тармагынын кайсы лидери болбосун, ал күчтүү жана алсыз жактары бар адам. Мен Владимир Георгиевич Ждановдун лекцияларын кызыгуу менен угам, ал Россиянын президентинин конфесору, дин кызматкери Тихон Шевкунов менен бир нече жыл мурун өлкөнү сергитүү үчүн "Жалпы иш" кыймылын уюштурган. Ушунчалык эс алып жаткан генералга кандай карайсыз?
- Адамдын башы жана өлчөө билими болушу керек. Туулган күнүңүз, майрамыңыз кандай?
- Бирок жалпы иштин уюштуруучулары, бир гана эс алуу менен, Россия чындап жанданат деп ишенишет.
- Жалпысынан мен кошулам: Россия сергек болушу керек. Бирок бул үчүн, аракечтиктин зыяндуулугу боюнча лекциялар жетишсиз, мектептерде, айрыкча айылдык мектептерде (алар дээрлик ар бир короодо болгончо чейин) спорт залдарды куруу керек жана Челси сыяктуу клубдарга суктанбоо керек. Ал эми жарым -жартылай массалык маалымат каражаттарынын, театрлардын, кинонун саясатын өзгөртүү, алардан классификациянын башка конкреттүү интерпретациясын эмес, пайда жана моралдык мисалдарды алуу үчүн.
- Корпорациянын юбилейинин алдында эмнени каалайт элеңиз?
- Ушул 15 жылдын ичинде ийгиликтерибиз жана кыйынчылыктарыбыз менен бөлүшкөн бардык подрядчыларга жана өнөктөштөргө ыраазычылык билдиргим келет. Өзүнчө Корпорациянын ишканаларынын бардык эмгек жамааттарына ыраазычылык билдиребиз, ансыз биздин алдыбызга коюлган милдеттерди чечүү мүмкүн эмес.
