Мен мындай темада макала жазуу зарылчылыгына заманбап уюштуруу структурасын модернизациялоону сунуштаган башка бир катар макалаларды окуп чыккандан кийин келдим. Негизинен, бул макалалар эски советтик мамлекеттерге мотоаткычтар менен танк дивизияларын кайтарууну сунуштайт. Көпчүлүк структура батальондук тактикалык топко негизделиши керектигин айтышат - толук убакыттагы артиллерия, абадан коргонуу, инженердик, химиялык жана башка аскерлердин түрлөрү, күжүрмөн, техникалык жана материалдык -техникалык камсыздоо бөлүктөрү бар күчөтүлгөн танк же мотоаткычтар батальону. Мындан тышкары, НАТОнун принциптерин көчүрүп, бириккен куралдар батальонунун курамына көбүнчө структуралык бирдик катары батальонго керексиз болгон артиллериялык дивизияларды, чалгындоо компанияларын жана башка көптөгөн бөлүмдөрдү киргизүү сунушталат.
Ошол эле учурда батальон ашыкча шишип, олдоксон болуп чыгат жана анын кыймылдуулугу жөнүндө сөз да болушу мүмкүн эмес. Менимче, бул мамиле түп -тамырынан бери туура эмес. Бөлүмдөрдүн күжүрмөн жөндөмдүүлүгүн төмөндөтпөстөн жана ошол эле учурда мобилдүүлүктү жана башкаруучулукту жогорулатпастан бул абалдан кантип чыгуу керек?
Биринчиден, мен айткым келет: "батальондук тактикалык топ" (BTGr) деген сонун сөз айкашы жалпысынан кооз фразадан башка эч нерсе эмес. Бул теориялык жактан айырмаланган бөлүмдөрдү камтыган эң ийкемдүү жана минималдуу система. Бирок батальондо толук кандуу штаб жана түстүү бөлүктөрдү башкарууга жетиштүү командалык-башкаруу системасы жок. Баары батальондун командири менен тиркелген бөлүктөрдүн командирлеринин ортосундагы жакшы принциптерге жана мамилелерге гана негизделген.
Ооба, Россия Федерациясынын Армиясынын Согуштук Жобосуна ылайык, тиркелген бөлүктөрдүн командирлери батальондун командиринин буйругун аткарууга милдеттүү. Тиркелген бөлүктөрдүн согушка чейинки аракеттерин ким жана кантип пландап, алардын согушта өз ара аракеттенүүсүн уюштуруу, ок -дарылар, күйүүчү май, материалдар менен камсыздоо, куралдарды жана аскердик техниканы тейлөөнү уюштуруу, бузулган техниканы эвакуациялоо ж.б. жалпы BTG системасы. Батальондун командири жана штаб башчысы, чекесинде жети аралык болсо да, салгылашуу учурунда гетерогендүү бөлүктөрдүн мындай "кожоюнун" толук башкара алышпайт, абалды талдоого убакыт жетпейт. сапаттуу чечим, согуштук буйрукту иштеп чыгуу, аны бөлүмдөргө жеткирүү, согуштун оперативдүү командачылыгы жана кадимки жана тиркелген бөлүктөрдүн өрт көзөмөлү жана тиркелген бөлүктөрдүн командирлери жумушка орношкондон кийин аларга толук жардам көрсөтө алышпайт. согушка даярдануу жана алардын бөлүктөрүн түздөн -түз көзөмөлдөө.
Мотоаткычтардын штаттык түзүмүндөгү мындай боштукту батальон командиринин нервдик жана физикалык чыңалуусу жана эрте чарчоосу менен коштолгон "командирдин эрки" деп аталган нерсе толтуруп жатат. Бул согушта адамдардын жана техниканын жоготууларына алып келген позитивдүү көрүнүштөн алыс.
Ошол эле учурда, бул боштукту моторлуу мылтыктын же танкалык бригаданын командалык -башкаруу органдары толтурат, алар өз кезегинде бир топ оперативдүү -тактикалык милдеттерди чечүү менен ашыкча жүктөлөт деп ойлоодон алысмын. Согуштук операциялар - бул көнүгүүлөр эмес, бул жерде баары өзүнүн тааныш полигонунда командаларын жана буйруктарын билишпейт, бул бир аз башкача шарттар, сиз операциялык тыныгууну ала албайсыз жана ортомчу менен макул боло албайсыз.
Мындай шарттарда мен дагы бир кошумча бөлүкчөлөрдү башкаруунун кошумча баскычын - полктук баскычка ээ болууну зарыл деп эсептейм. Советтик полктун структурасынан айырмаланып, моторлуу мылтыктын же танкалык бригаданын кадимки түзүлүшүнө окшош, эң чоң башкаруучулук жана мобилдүүлүк үчүн, менимче, анын курамын түзгөн штаттык бирдиктердин саны азыраак болушу керек. Мен бригадага ар бири төрт ротадан турган бир танктан жана бир мотоаткычтар батальонунан, артиллериялык жана зениттик батальондордон, танкка каршы, ракеталык батареялардан, инженер-сапердон, чалгындоодон, роталык байланыштан турган 2-3 механикалаштырылган полкту кошууну сунуштайм. химиялык от алдыруучу взвод, оңдоо жана материалдык колдоо оозу. Бригада ошондой эле эки дивизиядан турган артиллериялык полкту (БрАГ), ракеталык батальонду, зениттик-ракеталык полкту, чалгындоо батальонун жана ушул сыяктуу бригаданын башка бөлүктөрүн камтышы керек.
Көрсөтүлгөн мамлекетте советтик мотоаткычтар дивизиясынын абалына салыштырмалуу бирдиктердин саны аз болот, эки жолу, заманбап башкаруу системалары менен жабдылганда, ал көбүрөөк мобилдүүлүктү жана башкарууну камсыз кылат. Негизи, мындай механикалаштырылган полк заманбап BTGrдын көрүнүшү болот, бирок моторлуу мылтыктын да, танктын да, ошондой эле согуштук куралдардын бирдиктери үчүн да үзгүлтүксүз, жакшы иштеген башкаруу системасына ээ болгон жогорку сапаттагы деңгээлде. Ошентип, мисалы, согуш учурунда артиллериялык батальондун командири мотоаткычтар батальонунун штабынан эмес, көбүнчө артиллерияны колдонууну начар билген командирлик буйруктарды алат. анын артиллериялык чалгындоосу жана командалык каражаттары бар. Ким айтпасын, полк - бул организм, өзүнүн кызматтары жана тылдары бар аскердик бөлүк.
Андан кийин биз полктун танкынын жана мотоаткычтар батальондорунун төрт роталык түзүлүшүнө ээ болуу зарылдыгына токтолобуз. Бул НАТОнун модасына болгон урмат эмес. Мындай курам полктун ичинде эки БТГны уюштурууга мүмкүндүк берет - танк жана мотоаткыч, танк батальонунан бир танк ротасын мотоаткычтар батальонуна жана мотоаткычтар батальонунун бир мотоаткыч ротасын танк батальонуна которуу.. Керек болсо, сиз батальондордун тең салмактуу курамына ээ боло аласыз - ар биринде эки танк жана эки мотоаткыч ротасы.
Жалпысынан алганда, полктун подразделениелеринин негизинде, согуштук мезгилде ар бир батальондо 3төн 6 роталык тактикалык топту түзүүгө мүмкүн болот. Негизги чабуул багытындагы же экинчи даражадагы аракеттерге жараша, механикалаштырылган полктун күжүрмөн түзүлүшүнүн түзүлүшү бир же эки эшелон болот, бул согуштук тапшырманы эң жогорку деңгээлде аткарууга мүмкүндүк берет.
Мотоаткычтар (танктар) бригадасынын уюштуруу структурасындагы мындай өзгөрүүлөр түзүлүштөрдүн башкаруучулугу жана мобилдүүлүгү боюнча кылымдардан бери келе жаткан маселелерди чечет деп ишенем.
