Акыркы убакта аскердик жана аскерлештирилген басма сөздө көп чыккан аскерлерди (айрыкча куралдуу күчтөр, өзгөчө тактикалык эшелондо) автоматташтыруу жаатындагы жетишкендиктерибиз тууралуу жеңиштүү репортаждарды окуп жатканда, сиз кошумча биздин өлкө жана анын аскердик-өнөр жай комплекси менен сыймыктануу сезими, кандайдыр бир кызыктай сезим.
Анын аты "шек".
Бир караганда баары жакшы. Кургактагы аскерлердин үзгүлтүксүз даярдык бригадалары "согуштук потенциалын эки эсе көбөйткөн" автоматташтырылган башкаруу жана башкаруу системалары менен жабдылат. Эксперименталдык жана конструктордук иштеп чыгуулар сериялык өндүрүшкө карай секирик болуп саналат, Коргоо министрлигинин аскерлеринде автоматташтырылган системаларды иштеп чыгууга жана ишке киргизүүгө жооптуу жогорку даражалуу офицерлер, мындай системаларды иштеп чыгуучулар менен бир добуштан, кийинки сыноолордун ийгилигин жарыялашат. жүргүзүлөт жана оптимисттик божомолдорду жасайт. Мындай системалардын прототиптерин пайдалануу бактысына ээ болгон төмөнкү даражадагы командирлер, мындай камералар менен жашап, андан да кызыктуу күрөшүү жакшыраак экенин "камерага" жаттап алган фразалар менен жарыялашат.
Бул жөн эле, бул системаларды иштеп чыгууга жана тестирлөөгө катышкан бардык чиновниктер, сейрек кездешүүчү бир пикир менен, ACCSтин өнүгүү перспективаларына эмес, алар менен учурдагы абалга байланыштуу суроолорго жооп берүүдөн качышат. Ошондой эле алар "жакынкы келечекте" аскерлерге массалык түрдө жеткирүү пландаштырылган аскерлердеги үлгүлөрдү, комплекстерди жана системаларды колдонуу аркылуу жетишилген REAL индикаторлорун жарыя кылуудан качышат.
Аскердик сырбы?
ACCSтин чыныгы (жана жарыяланган эмес) абалы жөнүндө маалыматтын ишенимдүүлүгүнө күмөн саноо эки себептен улам күчүнө кирет:
1. ACCSти колдонуунун максатка ылайыктуулугунун эң маанилүү критерийин аткаруу жагынан конкреттүү жетишкендиктер жөнүндө маалыматтын толук жоктугу - согуштук башкаруу циклинин кыскарышы.
2. Командалык башкарууну автоматташтырууга арналган тигил же бул РОКтун жыйынтыктарын кабыл алууну дайыма артка жылдыруу.
Чынында эле, Созевездие концерни түзүлгөндөн бери он жыл өттү, анын негизги максаты Бирдиктүү тактикалык байланышты башкаруу системасын (ESU TZ) түзүү болгон. Консолидация, мындайча айтканда, "бир буйруктун астында", бир РОКтун алкагында, армияда буга чейин жеткиликтүү болгон согуштук куралдарды автоматташтыруунун гетерогендүү жана ар түрдүү элементтери (ошондой эле эксперименталдык иштеп чыгуулар түрүндө).
Жана дээрлик бир жыл премьер -министр В. В. Путин Воронежге аскердик структураларды башкарууну автоматташтыруу проблемасына арналган, анда концерндин жетекчилери жана Коргоо министрлигинин жогорку кызматкерлери күзүндө Созвездие 2М системасы стандартка келтирилээрин убада кылышкан.
Ошол эле учурда, он жылдык иштин ичинде бул максаттарга триллион рублга жакын каражат жумшалган. Алардын ичинен бул жылы - төрт миллиард.
Акча кайда, Зин?
2010-жылдын ноябрь айында Москва облусунун Алабино шаарында Батыш аскер округунун 20-армиясынын 5-Омбс бригадасынын базасында ESU TZ Созвездие комплексин колдонуу менен изилдөө командалык-штабдык машыгуусу өткөрүлгөн. Бул көнүгүү "Жылдыздар" темасы боюнча ОКБнын корутундусунда акыркы иш -чара катары коомчулукка тартууланды. Жана ноябрь айынын аягында Кургактагы күчтөрдүн башкы командачысынын жетекчилиги астында командалык курамдын чогулушунда бул машыгуунун элементтери Гороховец полигонунда да кайра чыгарылган.
Учурдагы бригаданын командирлерине жана алардын орун басарларына көрсөтүү үчүн.
Келгиле, бул чаралардын жыйынтыгын бул аткаминерлердин - куралдуу командирдин жана тиешелүү штабдын офицерлеринин көз карашы боюнча талдоого аракет кылалы. Башкача айтканда, автоматташтырылган башкаруу системаларын иштете турган адамдар (анын ичинде "Жылдыздар - М") кабыл алынса.
1. Карталар
Анализ мүмкүн болушунча туура жана "мазмундуу" болушу үчүн, биз белгилүү бир согушту аткарууда автоматташтырылган башкаруу системасы менен жабдылган мотоаткычтар бригадасынын командиринин жана штабынын ишин эске алууга аракет кылып жатабыз. миссия.
Ошентип, идея: бригада концентрация болгон жерде, коргонууга өтүү милдетин алат жана коргонуу согушун өткөрүүгө даярданат. Саясий тууралыгы үчүн биз душманды көрсөтпөйбүз. Мүмкүн болушунча "шарттуу" болсун.
Биздин бригаданын командири алдыда боло турган аракеттер тууралуу маалыматты кайдан алат? Жогорку штабдын тексттик алдын ала буйругунан. Эгерде бул буйрук туура түзүлгөн болсо, анда андан бригаданын алдыда боло турган согуштук аракеттери тууралуу маалымат ала аласыз. Бул деген - тиешелүү топографиялык базаны даярдоо.
Он жылдан ашуун убакыттан бери биздин армиянын штабы ар кандай масштабдагы рельефтин электрондук карталарын колдонуп келет. Алардын бардыгы тиешелүү масштабдагы кагаз топографиялык карталардын айрым барактарын кайра чыгаруучу файлдардын топтому менен көрсөтүлөт. Тиешелүү түрдө "жабыштырылган" (атайын программалык камсыздоонун жардамы менен жасалат) бул файлдар (барактар) белгилүү бир аймакты түзөт, аны штаб топографиялык база катары колдонот, анын үстүндө ар кандай согуштук графикалык документтер иштелип чыгат - чечимдер, пландар ж.
Учурда RF Куралдуу Күчтөрүндө колдонулган электрондук карта файлдары кандай? Алардын өзгөчөлүгү жана белгилүү Google жана Yandex карталарынан эмнеси менен айырмаланат? Россия Федерациясынын Куралдуу Күчтөрүн камсыздоо үчүн кабыл алынган *. SXF форматындагы "Карта 2005" географиялык маалымат тутумунун электрондук карталарынын файлдары (Коргоо министринин 2009 -жылдын 15 -июлундагы буйругу. Россия Федерациясы N 722) бул алардын кагаздагы окшошторунун так көчүрмөлөрү - Башкы штаб тарабынан чыгарылган топографиялык карталар … Номенклатура боюнча да, масштаб боюнча да, көрсөтүлгөн объекттердин деталдуу даражасы боюнча да, ошондой эле жарыяланган жылы (жаңыртуу).
Башкача айтканда, эгер масштабдагы аскердик электрондук картада, мисалы, 1: 500,000де, кайсы бир шаар ичке кара чеги бар кызгылт сары полигон катары көрсөтүлсө, анда масштабда (чычкан дөңгөлөгүн жылдыруу менен объектке жакындаганда), бул көп бурчтук жөн гана чоңойот. Бирок, жана картанын бардык башка объектилери (жолдор, этикеткалар ж. Б.). Чейректерди, көчөлөрдү жана үйлөрдү деталдаштыруу жок, анткени ал жогоруда Google, Yandex жана ушул сыяктуу "жарандык" электрондук карталарда ишке ашырылган.
Аскердик структуралар колдонгон электрондук топографиялык материалдын мындай жеткилеңсиздиги пландаштырууда жана контролдоодо олуттуу кыйынчылыктарга алып келет, анткени иерархиянын ар кандай деңгээлдериндеги аскердик башкаруу жана башкаруу органдары масштабы боюнча ар башка болгон электрондук карталарды колдонууга мажбур болушат (демек деталдын даражасы).
Пландаштырууну өз деңгээлинде жүргүзүү үчүн, ошондой эле тапшырмаларды коюу жана иерархиялык "тепкичте" бир тепкич төмөн жайгашкан структураларда бул пландардын аткарылышын көзөмөлдөө үчүн, ар бир аскердик командачылык жок дегенде колдонууга мажбур. эки таразалуу электрондук карталар.
Башкы штаб 1: 1,000,000 жана 1: 500,000 масштабындагы карталарды колдонот, аскердик округдардын штабдары (ыкчам -стратегиялык командалар) - 1: 500,000 жана 1: 200,000, армиялар (ыкчам командалар) - 1: 200,000 жана 1: 100 000, жана башкалар.:
Райс. 1 Монитордун экранында 1: 500,000 масштабдуу картанын сүрөтү
Райс. 2 1: 50,000 масштабында ошол эле картанын фрагментинин сүрөтү
Башкача айтканда, алдыда боло турган операциянын аймагы, рельефтин абалы жана жергиликтүү нерселер жөнүндө деталдуу визуалдык маалымат алуу үчүн командирлер (командирлер) жана алардын штабдары бир эле убакта ар кандай масштабдагы бир нече топографиялык аймактарды иштетүүгө мажбур болушат. Бул даярдык учурунда жана өзгөчө операцияны (согушту) жүргүзүүдө рельефти баалоону бир топ татаалдаштырат. Бирок биз өзүбүздөн алдыда баратабыз. Кайра «виртуалдык» бригадабызга кайрылалы.
Райс. 3 1: 100,000 масштабдуу картанын фрагменти - бригаданын командири жана штабы колдонгон негизги карта.
Райс. 4 1: 50,000 масштабдагы картанын фрагмент - батальондун (дивизиянын) командирлери колдонгон негизги карта
Райс. 5 1: 25,000 масштабдуу картанын фрагменти - рота жана взвод командирлери колдонгон негизги карта
Учурда (алдын ала буйрутманы алуу) командир, штаб башчысы жана бригаданын топографиялык кызматынын башчысы бир эмес, ар кандай масштабдагы алдыда боло турган аракеттердин бир нече электрондук аянттарын "жабыштырууга" катышууга аргасыз болушууда (Сүрөт. 3-5).
Башкача айтканда, рельеф объектилеринин "аркылуу" сүрөтү бар "бирдиктүү" топографиялык базаны колдонуунун ордуна (тандалган визуалдаштыруу шкаласына ылайык), биздин бригаданын кызматкерлери ҮЧ башка масштабдагы ҮЧ башка топографиялык аймакты колдонууга мажбур болушат. Деталдын даражасы боюнча айырмаланып, көрсөтүлгөн топографиялык объектилердин классификаторлору жана (бул маанилүү!) Түпнуска жарыяланган жылы, б.а. типографиялык ыкма менен чыгарылган, топографиялык базалык баракчалар.
Мисалы. электрондук топографиялык карталардын баракчаларында (файлдарында) жогоруда айтылган үзүндүлөрдө, баштапкы топографиялык материалды тартуу даталары төмөнкүчө: 1 масштабдагы карта үчүн: 100,000 - 2006-01-06. Масштабдын картасы 1: 50,000 - 01.01.1996. Айткандай, "айырманы сез". Аскерлер колдонгон электрондук топографиялык карталардын кээ бир баракчаларында (файлдарында) 1992, ал тургай 1986 сыяктуу "сейрек кездешүүчү" жарыяланган жылдарды кездештирүүгө болот.
Бирок кеп анда эмес. Тилекке каршы, Россия Федерациясынын эбегейсиз аймагы азырынча 1: 50,000 масштабында гана эмес, 1: 100,000 масштабында дагы санариптештириле элек. анын масштабына бекем байланган … Башкача айтканда, картанын масштабы канчалык чоң болсо, объекттердин чиймеси ошончолук так болот.
Иш жүзүндө, бул 1: 50,000 масштабдуу карта гана артиллериялык атуу үчүн маалыматтарды даярдоо үчүн түзүлгөн координаттарды аныктоо үчүн тактык критерийине жооп берет дегенди билдирет. Эч бир акыл -эстүү артиллерист "жүз" картасында атуу позициялары менен буталарынын координаттарын аныктай албайт, атүгүл 1: 50,000 масштабына чейин кеңейтилген - аскерлерине ок атпоо үчүн. Ал эми Россиянын Европа бөлүгүндөгү электрондук "элүүлөр" учурда биздин өлкөдө, эң жакшы учурда, куралдуу полигондордо жана Москва облусунда "жабылган". Ооба, ошондой эле Чечен Республикасынын аймагы жана анын айланасындагы аймактар. Ошондой эле, "полигон" бир түрү. Кантип бүтүндөй өлкө боюнча атабыз?
Буга карабастан, талап кылынган номенклатуранын бардык барактары (делолору) жана керектүү таразалар бригаданын жогорку тейлөө бөлүмүнүн башчысынын карамагында болсун дейли. Жана бул офицер кыска убакыттын ичинде алардан тиешелүү аймактарды түзө алат. Ал аларды аткаруучуларга кантип өткөрүп берет? Бригаданын штабы менен эч кандай суроолор жок.
Жана бөлүмдөр? Бригаданын командалык постунан тартып, бригада топтолгон райондогу эң алыскы КНП батальонуна (дивизиясына) чейин 25 жана 30 чакырым болот. Аймактык файлдын өлчөмү (*.map) 50000 масштабы менен, болгону 8 барактан турат, 10дон 16 мегабайтка чейин.
Ошол эле учурда, талаа сыноолорунан көрүнүп тургандай, Созвездие-М комплексинде колдонулуучу жогорку көтөрүмдүүлүккө ээ болгон микротолкундуу радиостанциялардын мүмкүнчүлүктөрү үч километрге чейин чектелген. Мындан тышкары, ачык аянтта. Комплексте жеткиликтүү санариптик VHF радиостанцияларынын өткөрүү жөндөмдүүлүгү 1, 2 - 1, 6 килобит / сек. Башкача айтканда, мындай өлчөмдөгү файлдарды радио каналдар аркылуу өткөрүү өтө көйгөйлүү. Байланыш кызматкерлерин флешкалар менен кууп, бригаданын командалык пунктуна? Анткени, бригаданын командалык пунктунан батальондордун (дивизиялардын) ар бир КНПсына жана айрым роталарга талаа кабелин тартуу мүмкүнчүлүгү дайыма эле боло бербейт.
Батальондун командири согуш аяктагандан кийин электрондук топографиялык негизге ээ болуп калбайбы?
2. Согуштук миссияны алуу
Биздин "виртуалдык бригаданын" командири коргонууга өтүү үчүн согуштук миссияны ар кандай жолдор менен ала алат:
улук жетекчинин катуу буйрук үнү (телефон аркылуу же жеке);
телеграф, электрондук почта аркылуу жөнөтүлгөн же фельдшер-почта кызматы (байланыш кызматкери) тарабынан бригадага алып келинген тексттик документтердин пакети (бардыгы 50 А4 барагына жакын);
графикалык түрдө (кагаз картасы, калька же электрондук карта катмары).
Акыркы ыкма эң артыкчылыктуу болуп саналат, анткени ал командирге жана штабга тапшырманы алдын ала "декоддоосуз" жана тексттик документтердин вербалдык конструкцияларын картада көрсөтпөстөн аны тактоо боюнча ишти баштоого мүмкүндүк берет. Командир алган электрондук абалды жөн эле өзүнүн (электрондук) картасына каптайт жана экрандан бригада эмне кылышы керек экенин дароо көрөт.
Операциялык (армиялык) жана тактикалык (бригадалык) деңгээлдердин ортосундагы электрондук графикалык кырдаалды өткөрүп берүү менен иштер кандай жүрүп жатат?
Боло элек.
5 -Омбс бригадасы баш ийген 20 -армиянын дирекциясы Москванын "Системпром" концерни чыгарган "Акация" комплекси менен куралданган. Бул комплекс армиянын командиринин (оперативдүү командачылыктын) чечимин электрондук картада иштеп чыгууга мүмкүндүк берет. Буга ылайык, баш ийген бригаданын согуштук миссиясы графикалык чөйрө файлы түрүндө да жол -жоболоштурулушу мүмкүн. Армиянын штабында иштелип чыккан, анын согуштук миссиясынын графикалык сүрөтү камтылган электрондук картасынын катмарын жеткиликтүү байланыш каналдары аркылуу бригадага өткөрүп берүү мүмкүн экени талашсыз.
Бир гана кичинекей "бирок" бар. Акация комплекси графикалык чөйрөнү көрсөтүү үчүн Sistemprom концерни тарабынан иштелип чыккан Rokada графикалык редакторун колдонот. Албетте, эмеректер анда жасалат.
Ал эми ESU TZ комплекси бар бригадада Созвездие концернинде түзүлгөн графикалык чөйрөнүн таптакыр башка редактору колдонулат. Бул редактордун жардамы менен армиянын штабында жасалган файлды ачуу мүмкүн эмес, демек, бригаданын согуштук миссиясын түздөн -түз бригаданын командиринин электрондук картасынан көрүү мүмкүн эмес.
Эки башка программа, билесиңби? Графикалык чөйрөнү түзүүнүн жана көрсөтүүнүн ПРИНЦИПТЕРИ боюнча да айырмаланат.
Эмне кылуу керек?
Эгерде бригадада Акация комплексинен Rokada программалык камсыздоосу жүктөлгөн терминал болсо, офицерлер-операторлор кырдаалды бул терминалдын экранынан өз системасынын терминалынын экранына кол менен берүүгө мажбур болушат. Бирок азырынча бригадада «Рокада» орнотулган мындай компьютер жок.
Опция: кайра эле армиянын штабынан алынган тексттик согуштук тартипте (согуштук командачылык, алдын ала согуштук командачылык) жазылганды кол менен экранда көрсөтүңүз.
Башка жол азырынча жок.
3. Кырдаалга баа берүү
Бригаданын штабында согуштук миссия такталгандан кийин, кырдаалды баалоо иштери башталат. Баалоо учурунда командир жыйынтык чыгарат, бул чындыгында согуштун дизайнынын элементтери. Баа тез жана сапаттуу жүргүзүлүшү үчүн, жумуш параллелдүү иштеген жетекчилик менен штабдын кызматкерлеринин ортосунда бөлүштүрүлөт - б.а. душманга баа чалгындоо начальниги, анын аскерлери - оперативдүү бөлүмдүн начальниги, рельефтин абалына - инженердик кызматтын начальниги ж. Баалоонун ар бир пункту боюнча алар жыйынтык чыгарып, белгиленген убакта командирге билдиришет.
Токто. Ким тарабынан түзүлгөн? Чиновниктер командир аларды качан угарын кантип билишет? Жана ар бир презентацияга канча убакыт бөлүнөт?
Бул үчүн, согуштук миссияны алгандан кийин дароо штабдын башчысы (же анын көрсөтмөсү боюнча оперативдүү бөлүмдүн начальниги) кичинекей, бирок абдан маанилүү документти - убакытты түзөт. Мында ким, эмне, качан жана кандай тартипте командирге отчет берери, чечим кабыл алууга канча убакыт бөлүнгөнү, согушту пландаштырууга канча убакыт сарпталаары, аскерлерге качан согуштук буйруктар берилиши ж.б.. Бул эсепке ылайык, согушту даярдоо боюнча бардык иштер уюштурулган. Убакытты эсептөөнүн негизинде, бригада жетекчилигинин иш графиги, бригаданын согушка даярдоо графиги жана командирдин бул машыгуу процессиндеги жеке иш планы түзүлөт (көрсөтүлөт). Бул документтердин бардыгы убакыт жана иш -аракеттер боюнча координацияланышы керек. Бул документтерди сапаттуу иштетүү бөлүмдүн ишинин ырааттуулугунун кепилдиги болуп саналат.
Мында бригадалык жетекчиликтин аны негизги тактикалык аракеттерге даярдоодогу иш тартиби уставдар жана инструкциялар менен аныкталат, демек, алдын ала белгилүү. Жана алгоритмдештирүүгө ылайыктуу болушу керек!
Бул башкаруу процесстерин автоматташтыруу чөйрөсү окшойт!
Бирок, "Constellation-M" программалык пакети бул маанилүү уюштуруу документтерин түзүү, тактоо жана кызмат адамдарына жеткирүү боюнча иштерди автоматташтырууну караштырбайт.
Мындай программалар жок. Тилекке каршы.
Карандашты алыңыз, жолдош башчы жана кол менен, кол менен! Эң жакшы учурда, жогорудагы документтер "Офис" же "Ачык офис" сыяктуу программалык камсыздоону колдонуу менен аткарылат. Кыскача айтканда, америкалык Майкрософт компаниясы буга байланыштуу ушул убакка чейин Россия Федерациясынын Куралдуу Күчтөрүн автоматташтыруу үчүн Россиялык концернге караганда бир аз көбүрөөк иштерди жасаган.
4. Түшүнүк
Стартта ишти уюштуруу принциптерине ылайык, биздин виртуалдык бригаданын командири идеяны аныктоодо жана чечимди иштеп чыгууда бир нече "иштөө стилин" тандай алат. Бирок, эң негизгиси жана эң көп колдонулганы төмөнкүлөр.
Командир тапшырманы тактоого, кырдаалды баалоого жана штаб тарабынан жүргүзүлгөн алдын ала эсептөөлөргө таянып, планды аныктайт жана картада төмөнкү пункттарды түзүп иштейт (мисалы, биздин учурда, коргонууга өтүүдө):
1. Негизги аракеттердин топтолуу багыты (NOCS).
2. Коргонуунун туруктуулугу көз каранды болгон рельефтин аймактары (бөлүмдөрү).
3. Алдыңкы позициянын, алдыңкы четинин, окоптордун жана экинчи жана үчүнчү позициялардын контуру
4. Кесилген позициялардын контуру.
5. Каршы чабуулдардын линиялары жана багыттары ж.б.
Кыскача айтканда, штабдын жаргонунда "кызаруу" деп аталган нерсенин бардыгы пландын курама негизин түзөт. Чынында, бул идеянын "долбоору".
Бригаданы башкарууда идеяны иштеп чыгуу стандарттарынын негизинде, бул пункттарды картага түшүрүү ишине түздөн-түз 20-25 мүнөттөн ашык убакыт кетпеши керек.
Ошол эле учурда, командир бул маалыматтарды жогорку кызмат адамдарына (МУРУНКУ КУРАЛДАРЫНЫН ЖАНА КЫЗМАТТАРЫНЫН БАШЧЫЛАРЫ) жеткирүүдөн мурун, алардын күжүрмөн куралдарга баш ийген бөлүктөрүн конкреттүү колдонуу боюнча сунуштары канчалык тез, ырааттуу жана жакшыраак болот. атайын күчтөр, ошондой эле колдоо бөлүктөрү иштелип чыгат.
Ошол эле учурда, NRViSтин бул маалыматтарды бир убакта алышы МААНИЛҮҮ! "Концепциянын долбоорун" алгандан кийин, алар өз сунуштарын даярдоо боюнча ишти баштай алышат.
Автоматташтыруу куралдары болбосо, түшүнүктү аныктоо процесси ырааттуу операцияларга бөлүнүп кеткен, анткени физикалык жактан бир эле учурда он майып болуу мүмкүн эмес болчу. Жана бул ишти абдан жайлатып койду.
Түшүндүрүү үчүн мисал:
Артиллериялык топту жерге жайгаштыруу үчүн (б.а.командирге тиешелүү сунуштарды даярдоо үчүн артиллериянын начальниги), NSOUду так билүү керек. Артиллерия начальнигине планды бириктирилген курал бирдигинин калькуляциясы.
Андан ары. ТИМдин негизги тобу КАЙДА жайгаштырыларын билбей туруп, абадан коргонуу куралынын позициясын аныктоо мүмкүн эмес. Пландын курама курал бөлүгүнүн калька кагазы + артиллериянын начальнигинин картасынан калька - абадан коргонуу башчысына чейин.
Артиллериянын жана абадан коргонуунун позицияларын билбей туруп, аларга ракеталарды жана ок -дарыларды жеткирүү жолдорун аныктоо мүмкүн эмес. Пландын курама курал бирдигинин калька кагазы + артиллерия начальнигинин картасынан калька + аба кагазынан коргоо башчысынын картасынан калька - куралдануу боюнча орун басарына.
Ошентип, командир "кызыл тартмайынча" жана начальниктер биринин артынан бири (башкача айтканда, өздөрүнүн сунуштары жөнүндө графикалык маалыматты бири -бирине ырааттуу түрдө жеткирип) командирдин карточкасына түшүрмөйүнчө, план мындан аркы иш үчүн керектүү көлөмдө көрсөтүлбөйт.. Бул штаб бөлүктөр үчүн алдын ала согуштук буйруктарды даярдай албайт дегенди билдирет.
Корутунду: Концепцияны кол менен башкаруунун методу менен аныктоо боюнча иштин жүрүшүндө үч «тар» бар:
концепциянын бириккен курал бирдигин картада көрсөтүү жана бул графикалык маалыматты командирдин орун басарларына жана аскердик куралдар менен кызматтардын начальниктерине берүү;
бири -биринин сунуштарынын графикалык бөлүгү жөнүндө орун басарларына жана күжүрмөн куралдар менен кызматтардын башчыларына өз ара маалымат берүү;
макул болгон жана командир тарабынан бекитилген депутаттардын сунуштары жана NRViS жөнүндө графикалык маалыматты берүү, ошондой эле командирдин иш картасына көрсөтүү.
Автоматташтырылган башкаруу тутумун колдонуу менен буйрук-башкаруу системасынын ишин уюштурган учурда, биздин оюбузча, интерактивдүү тактаны колдонуу менен, идеянын куралдуу бирдигин тез (орой) көрсөтүү көйгөйү чечилиши керек., ага командир ЖЕКЕ пландын элементтерин электрондук фломастер менен коет. Концепция бир убакта кооз көрүнбөсө да. Азырынча бул "долбоор" гана.
Бул этапта ишке тартылган командир менен чиновниктердин ортосундагы графикалык маалыматты алмашуу жана өз ара координациялоо маселеси төмөнкүчө чечилиши керек: каалаган компьютерден электрондук картага карата түзүлгөн кырдаал (анын ичинде командир фломастер аркылуу жана интерактивдүү такта) көрсөтүлгөн кызмат адамдарынын бардык компьютерлеринде УШУНДАЙ көрсөтүлөт.
Ошол. эмерек файлдарына көп колдонуучу кирүү принциби ишке ашырылышы керек. Албетте, колдонуучулардын укуктарын тиешелүү дифференциациялоо менен, анда ар бир адам бардык катмарларды көрүүгө укуктуу, бирок ал чөйрөнү "коңшусундагы" абалды өзгөртүү мүмкүнчүлүгү жок, жумуш үчүн бөлүнгөн катмарларда гана колдоно алат. катмар. Командир, албетте, каалаган катмарга өзгөртүү киргизүүгө укуктуу болушу керек.
Бул ушундай көрүнүшү керек (6 -сүрөт):
Райс. 6. Электрондук карта файлына көп колдонуучулардын кирүүсүн уюштуруу
Башкача айтканда, автоматташтыруу комплекси болгондо, командирдин интерактивдүү тактанын жардамы менен жеке жумушунан кийин жана өзү тартканды көп колдонуучунун мүмкүнчүлүгү ишке ашырылган файлга сактап койгондон кийин, концепциянын ДОЛБООРУ (анын айкалышы) курал компоненти) автоматтык түрдө жана ошол эле учурда бул ишке тартылган кол алдындагыларга билдирилиши керек. этап. Анын үстүнө эң "оңой сиңирилгенде" - б.а. графикалык Мында убакыт тек гана калькада эмес, графикалык редактордун жардамы менен операторлор тарабынан пландын курама бөлүгүнүн "кооз" дисплейинде да текке кетпейт. Алар кийинчерээк "сулуулукту алып келе алышат" - командирдин NRViS менен планды аныктоо боюнча, параллелдүү түрдө, аскерлердин жана кызматтардын түрлөрү жана өрттөн жабыркагандары боюнча.
Натыйжада, командир картада жеке иштөөдөн кийин, согуштук куралдын жана кызматтын начальниктери өз сунуштарын "долбоорго" кантип киргизгенин экрандан көрөт жана алардын тексттик бөлүгүн видеоконференция аркылуу угат. Командирлердин орун басарлары жана күжүрмөн куралдар менен кызматтардын начальниктери бир эле убакта пландын "долбоорун" алышат, ошондой эле "кошуналар" тарткан жумуш ордунда кырдаалдын бардык деталдарын көрүшөт. Ошол эле учурда, командир менен түз иштеген операторлор графикалык редакторду колдонуп, анын "чиймелерин" окулуучу "кирпиктерге" жана "жебелерге" айландырышат. Командир NRW жана C сунуштарын, алар убакытка ылайык каралып жаткандыктан, жактырат.
Баары. Идея аныкталган. Сиз улуу башчыңызга отчет бере аласыз.
Бирок бул идеал.
Чыныгы абал кандай?
Райс. 7. 5 -мотоаткычтар бригадасынын командири ESU TZ "Созвездие" колдонуп, бригадалык изилдөө командалык -көзөмөлдөө отряды учурунда. Башкаруучу аппараттын колунда - жыгач көрсөткүчү
ESU TKны иштеп чыккандар азыркы бригаданын командири графикалык редактордун программасын жеке өзү "колдонот" деп ишенишкен. Мен аларды көптөгөн себептерден улам мындай кылбайт деп ишендирүүгө батынам. Азыр эмес, жакынкы келечекте эмес.
Демек, концепциянын бириккен курал бөлүгү графикалык редактордун жардамы менен операторлор тарабынан электрондук картага колдонулат. Албетте, командирдин көрсөтмөсү боюнча. Жыгач көрсөткүчү. Анткени, интерактивдүү такта жана тийиштүү программалык камсыздоо ESU TKнын электрондук картасында командирдин жеке ишин максималдуу жөнөкөйлөтүү жана ылдамдатуу үчүн каралган эмес.
Бригаданын командиринин карточкасынын файлына көп колдонуучу кирүү принциби ESU TK программасында да ишке ашырылган эмес. Бул командирди жана бригаданын көзөмөлдөөчүлөрүн түзгөн электрондук почталарды орнотууларын (чындыгында, ошол эле кагаздарды) тиркөө менен алмаштырууга мажбурлайт. Башкача айтканда, иштин ошол эле ырааттуу алгоритми ишке ашырылды, майыптарды электрондук файлдарга алмаштыруу менен гана. Бул бригадалык башкарманын ишин жасалма түрдө жайлатат.
Ошондой эле видеоконференция сыяктуу байланыштын түрү жок. Ал тургай бригадалык башкарманын жооптуу кызматкерлери.
Эгерде жогоруда айтылгандарга системада колдонулган графикалык редактордун мүмкүнчүлүктөрү уставдарда жана колдонмолордо каралган бардык тактикалык белгилерди толук көрсөтүүгө мүмкүндүк бербей тургандыгын жана комплексти иштеткен офицерлер аны түзүү мүмкүнчүлүгүнөн ажыратылганын кошсок. классификатордо өз алдынча жок болгон иконкалар, анда командирдин планын картада электрондук түрдө көрсөтүү сапаты боюнча маселе ачык бойдон калууда.
Мындан тышкары. Бригаданын командиринин чечимин электрондук картада көрсөтүү үчүн, графикалык редактордун кемчилигинен улам, ошол эле чечим кадимки кагаз топографиялык базада "кол менен" түзүлгөнгө караганда эки -үч эсе көп убакытты талап кылат.
Мисалы, 8 -сүрөттө сүрөттөлгөн беш тактикалык белгинин айкалышы, жалпысынан коргонуудагы мотоаткычтар батальонун белгилейт (рельефке шилтеме кылбастан) 1 мүнөт 10 сек. Белгилерди кургак жердеги күчтөрдүн АККС менен күрөшүү борборунун 732 мугалими машыккан оператор колдонду.
Райс. 8. Коргонуу боюнча мотоаткычтар батальону.
Моторлуу мылтыктар бригадасынын жана зениттик батальондун курама командалык пунктун билдирген 9-сүрөттө көрсөтүлгөн үч тактикалык белгинин айкалышы (рельефке конкреттүү шилтеме жок) 1 мүнөт 20 секундду түзөт.
Райс. 9. Райондогу мотоаткычтар бригадасынын жана зениттик батальондун бириккен командалык пункту.
Чабуулду башкарган танк бөлүгүн көрсөтүүчү тактикалык белгини колдонуу (10 -сүрөт) - 37 секунд.
Райс. 10. Чабуулду жетектеген танк бөлүмү.
Мында бригада командиринин коргонуудагы толук иштелип чыккан графикалык чечими 1500дөн 2500гө чейин тактикалык белгилерди (объекттерди) камтышы мүмкүн. Эгерде бир белгиге (объектке) орточо 30 секунд сарпталат деп ойлосок, анда электрондук картага чечимди колдонуунун минималдуу жалпы убактысы 12,5 саатты түзөт (белгилерди рельефке байлоо убактысын кошпогондо). "Бирок, бул бир аз ашыкча болот"!
ESU комплексинде колдонулган алгоритмдердин жана ТКнын кемчилигин Батыш аскер округунун 20 -армиясынын штаб башчысы, Россиянын Баатыры, полковник М. Ю. Алабинодогу 5 -моторлоштурулган бригада менен изилдөө командалык -көзөмөлдөө бөлүмүнүн даярдалышын жана өткөрүлүшүн көзөмөлдөгөн Теплинский:
«Машыгуу учурунда биз кабыл алынган чечимдердин максатка ылайыктуулугун аныктоону эмес, кырдаалды толук колдонууну эмес, МААЛЫМАТТЫН ӨТҮШҮН ТЕКШЕРҮҮ тапшырмасын койдук. Дал ушул себептен, графикалык редактордун жана тактикалык белгилердин классификаторунун мүмкүнчүлүктөрүн билип туруп, кырдаалды "онлайн" режиминде пландаштыруу жөнүндө сүйлөшүү-эч кандай натыйжа болбогондон кийин өзүңүздү жок кылуу.
Мотоаткычтар отрядын киргизүү үчүн - бул алты элементардык белгилер: согуштук унаа, позиция, "1 МСО" жасоо үчүн түздөн -түз белги жана анын алдындагы душманды, башкача айтканда, көк сызык менен бул белгини көрсөтөт. мотоаткычтар взводу - алты белгиси, - отуз эки чычканды басуу керек. Биз маалыматты берүү убактысы боюнча утабыз, бирок иштетүү убактысы боюнча утулабыз.
Ошол үчүн. Машыгуунун алдында шаблондор даярдалган, ага ылайык бригадалык башкаруунун иши жүргүзүлгөн. Калып: жоболор, чечимдер, аракеттер. Жана машыгуунун жүрүшүндө шаблондор картага түшүрүлгөн, сунулган, которулган, оңдолгон ж.
