Дедовщинаны жеңүү - каалоо болмок

Дедовщинаны жеңүү - каалоо болмок
Дедовщинаны жеңүү - каалоо болмок

Video: Дедовщинаны жеңүү - каалоо болмок

Video: Дедовщинаны жеңүү - каалоо болмок
Video: Дедовщина!!! Воинская часть 3419.#армия#службавармии#армияроссии #дедовщинавармии#воинскаячасть#одон 2024, Апрель
Anonim

Дедзин, эч ким көтөрө албаган "жырткыч". Бул бейбаштыктын тамыры кайда, эмне үчүн дедовщина мамилеси бар. Кыскача айтканда, мен рэкетчиликтин негизги себептери катары төмөнкүлөрдү атамакмын:

1. Коркутуу мамилелери сержанттар менен офицерлердин ортосунда бийликтин реалдуу жана мыйзамдуу рычагдары жок жерде өнүгөт. Алар дедовщина өткөн кылымдын 60 -жылдарында башталган дешет. Буга макул болууга негиздер бар. Бул акыркы жылдары сержант армияда формалдуу эмес, чыныгы командир болгон. Сержант, жобого ылайык, б.а. мыйзам боюнча сиздин шалаакы кол башчыңызды жазалоо үчүн, жана жаза натыйжалуу болгон - бул үчүн муштум талап кылынган эмес. 60 -жылдардан бери командирлердин жазаларды да, сыйлыктарды да колдонуу боюнча ыйгарым укуктары акырындык менен азайган. Тартип бузуучуларга мыйзамдуу түрдө таасир этүү методдору - гауптвахта, жумуш тартиби жана башкалар тарыхта калды. Сержанттарды даярдоо полктук мектептерде эмес, атайын окуу бөлүктөрүндө жүргүзүлө баштады. "Машыгуу" аяктагандан кийин аскерлерге мындай сержант келди, бирок чындап команда бере алган жок, анткени эски жоокер жаңы түзүлгөн сержантка караганда тажрыйбалуу болгон. Бөлүмдөгү реалдуу бийлик (офицерлер жокто) "демобелдерге" өттү, алар мыйзамда белгиленген ыйгарым укуктарга ээ болушпады, жөн гана уставдык эмес ыйгарым укуктар. Ал бара -бара системага айланды. Бул сержанттын күнөөсү эмес, куралдуу күчтөрдүн жогорку жетекчилигинин күнөөсү.

Дедовщинаны жеңүү - каалоо болмок
Дедовщинаны жеңүү - каалоо болмок

2. Бара-бара, кенже офицерлер дагы жеке курамдын бийлигин жоготушту, эң жакшы дегенде алар сержанттык милдеттерин аткара башташты: казармада түнөп калышты (офицерлер системасы деп аталган); аймакты тазалоо - офицер улук болуп дайындалат (майор, же андан да жогору) жана офицерлерге ишенбөөчүлүк жана басынтуунун башка мисалдары. Ал эми тартип кызматкерлеринин юридикалык ыйгарым укуктары барган сайын азайып баратат. Аскерге чакырылуучулардын сапаты барган сайын төмөндөп баратат, анткени бардык акылдуу жана амалкөйлөр университетке кирип, ооруну жасалма кылып, жөн эле аскердик комиссариатта же башка жолдордо жок болуп, "бурулуп кетишкен". Чакырылгандар кызмат аяктаганга чейин "айланайын" деп кыялданышат. Жана байкабастыктанган аскерлер үчүн кандай таасир этүү чаралары бар (абийирди жана акылды чакыруудан башка):

- сөгүш, катуу сөгүш - демек, мындан рацион да, акчалай жөлөкпул да азайбайт. Алар ансыз деле тар;

- кезексиз кызмат өтөөгө буйрутма берүү - жана бул жазасыз "курдагы бир күндө";

- шаарга жумуштан кетирүүдөн баш тартуу - ошондуктан шаарга жумуштан бошотуулар такыр жок, анткени шаар жок, же улук аскер командири бардык иштен бошотууга тыюу салган (бир ураанга байланыштуу жамааттык жазалоо).

Ошентип, офицер белбөөсү жок жана мас болгон аскер казармада болгондо эмне кылышы керек. Милицияга кайрыла албайсың, сени эс алуу пунктуна жөнөтө албайсың. "Зуботичина" кээ бир учурларда таасирдин жалгыз чарасы болуп калат.

Мен татыктуу офицерлер, камкор командир-тарбиячылар бар экенине эч кандай шегим жок, бул алардын аз «айлык акысына» жана үйдөгү баш аламандыкка карабай. Бирок бул адептүүлүктү качанкыга чейин колдонсо болот, кызмат кылуу жана дисциплинардык практика үчүн кадимки шарттарды түзүүнүн убактысы келген жокпу?

3. Бирөө армиянын жогорку жетекчилиги гана дедовщина көйгөйү менен алек болуп жаткандай таасир калтырат, калгандары - сержанттан генералга чейин - мыйзам бузууларды жашырышат. Ал эми командирлердин, эгерде жогорку жетекчиликтин ишмердүүлүгүнө баа берүүнүн бул каардуу практикасын ким жараткан?Эгерде полктун командири кылмышкерлерди өз алдынча аныктаса, укуктук ыкма менен ал күнөөлүүлөрдү жазалоого жетишет (кылмыш жоопкерчилигине чейин), ал ошондой эле бул үчүн "кесилет", комиссиялар жана текшерүүлөр тарабынан кыйноого алынат. Ал эми тарбия иштеринин сапаты мыйзамдуу түрдө кабыл алынган таасир этүү чараларынын саны (камыш системасы) менен бааланат - командир канчалык көп иштесе, ал ошончолук жаман болот. Демек, эгер система жок болсо ким жашырууга мажбурлайт?

4. Офицерлерди (улууларын кошкондо) карап көрүүдөн уялып жатам, алар тигилген курткачан, тыкан "камуфляждарында" үй -жайсыз адамдар жана абройлуу эмес кесиптердин жумушчулары сыяктуу шаарды айланып жүрүшөт. Аларды бул абалга ким алып келди? Ооба, аздыр-көптүр өзүн сыйлаган уюмдун күзөтчүлөрү жагымдуу көрүнөт, келбетинен улам урматтоого татыктуу. Эл канчалык кир болсо да автобуста Мекенди коргоочулардан качышат. Эми аскердик форма баарына жеткиликтүү, эски күндөрдө аскердик кийим кийүү укугу запаска которулгандардын баарына эмес, кызматтан бошотуу буйругунда айтылгандай, ардактуу офицерлерге гана берилген - "укук менен аскердик форма кийүү ". Коомдун эң жакыр катмары азыр аскер кийимин кийип жүрүшөт, ал жерден кадыр -барк жана ата мекенди коргоочулар менен сыймыктануу пайда болот.

Сунушталууда: