Түркия бардык негизги тармактарда жана аймактарда бар болгон күчтүү жана өнүккөн аскердик өнөр жайын курууну көздөйт. Ушундан улам, өзүнүн армиясынын талаптарын максималдуу түрдө аткарууну жана эл аралык рынокто кирешелүү болушун камсыздоо пландаштырылууда. Акыркы жылдардагы статистика көрсөткөндөй, мындай милдеттер ийгиликтүү чечилип жатат жана Анкарага чоң оптимизмге негиз берет.
Негизги көрсөткүчтөр
Акыркы он жылдыктарда Түркия куралдуу күчтөрүн өнүктүрүү үчүн бардык зарыл чараларды көрүп жатат, бул аскердик-өнөр жай комплексинин абалына түздөн-түз таасирин тийгизүүдө. Бул аймактардагы жалпы тенденциялар аскердик чыгымдардын динамикасы менен көрсөтүлөт. Ошентип, 2000 -жылы Түркия коргонууга 6,25 миллиард лира короткон, 2010 -жылы аскердик бюджет 26,5 миллиард лирага, 2020 -жылы дээрлик 124,5 миллиард лирага жеткен. "Заманбап" АКШ долларына карата бул, тиешелүүлүгүнө жараша 12,5 млрд, 10,9 млрд жана 19,6 млрд.
Аскердик бюджеттин олуттуу бөлүгү коргонуу ишканаларына түшөт. Мындан тышкары, өнүктүрүү иштерине чоң чыгымдар каралган. Бүгүнкү күндө мындай чыгымдар жылына 1,7 миллиард доллардан ашты. Ошондой эле, аскердик технологияларды өнүктүрүүгө акча бөлүнүүдө - ансыз деле 250 миллион доллардан ашык.. Ошол эле учурда бюджетти жана жергиликтүү ишканалардан сатып алуулардын көлөмүн мындан ары жогорулатуу пландары белгилүү.
Мындай чыгымдар өзүн актайт. Аскердик-өнөр жай комплекси жердеги аскерлердин бронетехникасын жана куралдарын, деңиз техникасын, кээ бир авиациялык комплекстерди, электрондук системаларды ж.б. Учурда, Түркия болжол менен өз алдынча канааттандырат. 70% армиянын муктаждыктары жана ошол эле учурда анын эл аралык рынокто болушун бекемдөө.
Ички жана тышкы коммерциялык ийгиликтерди ири курал өндүрүүчүлөрдүн рейтингдеринен көрүүгө болот. Ошентип, SIPRI институтунун 2010 -жылдагы "Top 100дө" бир эле түрк компаниясы болгон - Aselsan A. S. Анан ал биринчи болуп рейтингге кирип, 92 -орунду ээледи. 2018 -жылы Түрк аэрокосмостук индустриялары (84 -орун) Аселсан (54 -орун) менен бирге SIPRIден акыркы ушундай рейтингге кирди.
Эми ушундай эле рейтингди коргоо кабарлары түзөт. Анын айтымында, жети түрк фирмасы 2019 -жылдын акыркы 100дүгүнө кирди. Алардын ичинен эң ийгилиги Аселсан бойдон калууда. Ошол эле учурда, дагы үч компания 2018 -жылга салыштырмалуу позицияларын бир аз начарлатты, экөө биринчи жолу рейтингге кирди.
Акыркы жылдары Түркиянын аскердик-өнөр жай комплекси экспорттоодо байкаларлык ийгиликтерге жетишти. Жылдык жеткирүүлөрдүн жалпы көлөмү 3 миллиард доллар деңгээлине жетти. Түрк аскердик продукцияларын негизги чет өлкөлүк сатып алуучу АКШ болуп саналат, ал негизинен өз өндүрүшүнүн ар кандай жабдуулары үчүн тетиктер жана тетиктер менен камсыздалат. Америкалык келишимдер экспорттун 60% чейин түзөт. Кичинекей кардарлар - Оман, Катар жана Малайзия, алар өткөн жылы эле 140 миллион сомдук продукция алышкан.
Уюштуруу маселелери
Түркиянын аскердик-өнөр жай комплексинин курамына бир катар ири тармактарда өкүлчүлүк кылган ар кандай көлөмдөгү бир нече ондогон ишканалар кирет. Бронетранспортерлорду, артиллериялык жана ракеталык куралдарды, кемелерди, учкучсуз учактарды, электрониканы ж. Ошол эле учурда, бардык багыттар боюнча технологиялардын жана көлөмдөрдүн алгылыктуу деңгээлине жетүү азырынча мүмкүн боло элек, ошондуктан чет элдик өнөктөштөрдөн жана берүүлөрдөн көз карандылык сакталып калууда.
Акыркы убакта импорт көйгөйү курчуп баратат. Өткөн күздөгү белгилүү окуялардан кийин бир нече чет мамлекеттер Түркияга аскердик продукцияларын берүүдөн баш тартышкан. Ушундан улам, бир нече ири жана маанилүү долбоорлор шек туудурду. экспорттун чоң үлүшүн камсыздоо.
Уюштуруу маселелерин жана иштин өзгөчөлүктөрүн эске алуу менен Түркиянын аскердик өнөр жай ишканаларын үч негизги топко бөлүүгө болот. Биринчиси, Түрк Куралдуу Күчтөрү Фондуна кирген эң эски уюмдар (Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı'nın, TSKGV). Бул жетимишинчи жана сексенинчи жылдары түзүлгөн Аселсан, Гавелсан, Рокетсан ж.б компаниялар. Ар кандай тармактарда чоң тажрыйбага жана өндүрүш объекттерине ээ болгон TSKGV компаниялары болжол менен аткарышат. Ички жана экспорттук заказдардын 40%.
2000 -жылдардын башынан бери чыгымдардын жана сатып алуулардын өсүшү менен бирге экинчи топ пайда болгон. Бул Түркия тарабынан чет өлкөлүк олуттуу катышуу менен уюштурулган салыштырмалуу жаңы биргелешкен ишканаларды камтыйт. Бул багыттагы эң кызыктуу өкүлдөр - Түрк аэрокосмостук индустриясы жана Отокар.
Акыркы жылдары үчүнчү топ пайда болду - түрк бийлигинин өкүлдөрүнүн же алардын эң жакын чөйрөсүнүн өкүлдөрүнүн түз катышуусу менен түзүлгөн жаңы ишканалар. Бул ыкманын эң белгилүү мисалы - башчысы Түркия президентинин тууганы болгон Байкар Макина. BMC, өз кезегинде, башкаруучу партиянын лидерлери тарабынан түзүлгөн.
Аскердик-өнөр жай комплексинин бардык негизги ишканалары тигил же бул деңгээлде колдоо алышат, бирок ушул кезге чейин чоң жана резонанстуу конфликттерсиз башкара алышкан. Иш чөйрөлөрү алардын мүмкүнчүлүктөрүн жана кызыкчылыктарын алга жылдыруу жөндөмүн эске алуу менен ар кандай компаниялар менен уюмдардын ортосунда бөлүштүрүлөт. Ар кандай түрдөгү түз кызматташуу да көп учурда ишке ашат. Ошентип, илимий-изилдөө жана изилдөө иштеринин үчтөн экиси TSKGV структурасындагы ишканалардын катышуусу менен ишке ашырылат.
Өзүңүз үчүн жана экспорт үчүн
Түркиянын аскердик-өнөр жай комплекси армиянын муктаждыктарынын көбүн камсыздайт, бирок коюлган бардык милдеттерди аткаруу мүмкүн эмес. Ошентип, ишканалар иштеп жаткан цистерналарды оңдоо жана модернизациялоо милдети менен күрөшүп жатышат, бирок жаңыларын иштеп чыгуу жана өндүрүү өтө татаал иш болуп чыкты. Биринчи түрк MBT Altay дагы эле сериалга даярданып жатат. Бирок, буга чейин өздөрүнүн кайра куралдануусу боюнча чоң пландар жана экспорт боюнча биринчи келишимдер бар.
Кургактык жана башка аскерлер үчүн автомобилдик, аскердик жана атайын техниканын кеңири ассортименти чыгарылат. Жаңы багыттарды өздөштүрүү аракеттери көрүлүүдө. Мисалы, Түркиянын аскердик-өнөр жай комплексинин артиллерия жана ракета куралдары жаатында болушу акырындык менен кеңейүүдө. Ошол эле учурда, Түркиядан келген брондолгон унаалар чет өлкөдө белгилүү бир популярдуулукка ээ, баштапкы формасында жана биргелешип иштеп чыгуу үчүн негиз катары.
Азырынча деңиз күчтөрүнүн курулушу негизинен чет өлкөлүк жардамга негизделген. Аскер -Деңиз Флотунда жер үстүндөгү кемелердин жана суу астында жүрүүчү кемелердин бардык негизги түрлөрү чет элдик долбоорлор боюнча же чет элдик тажрыйбаны колдонуу менен курулган. Мисалы, жакынкы келечекте флоттун эң чоң согуштук бөлүгү Испаниянын лицензиясы менен курулуп жаткан Anadolu UDC болот. Мындай шартта Түркия чет өлкөлүк заказдар үчүн кеме өндүрө албайт.
Авиация тармагында түшүнүксүз жагдай жаралууда. Пилоттук учак тармагында Түркия азырынча чет өлкөдөн келген жабдууларды оңдоого жана модернизациялоого гана жөндөмдүү. Ошол эле учурда учурдагы 5 -муундагы өзүнүн истребителин түзүү пландалууда. Ошондой эле, акыркы мезгилге чейин түрк өнөр жайы америкалык F-35 истребителдик долбооруна бир катар приборлорду жеткирүүчү катары катышты. Ошол эле учурда биз чет өлкөлүк тик учактардын лицензияланган өндүрүшүн өздөштүрүүгө, ошондой эле өзүбүздүн модификациябызды түзүүгө жетиштик. TAIнин T129 согуштук тик учактары үчүнчү өлкөлөргө сатылып жатат.
Учкучсуз учак тармагында абал алда канча жакшы. Байкар Макина жана башка уюмдар, эң жогорку деңгээлде жардам алып, чалгындоо жана сокку берүүчү продуктыларды жана камикадзе дрондорун камтыган ар кандай максаттар үчүн учкучсуз аппараттардын бүтүндөй линиясын иштеп чыгышты. Окшош ыкма түрк армиясы менен кызматка кирди, ошондой эле эл аралык рынокто өз ордун ээледи.
Келечекке пландар
Учурда Түркиянын аскердик-өнөр жай комплекси 2019-23-жылдарга карата улуттук өнүгүү планын ишке ашырууга катышууда. Бул мезгилдин аягына чейин аскердик өнөр жай өз армиясынын муктаждыктарынын 75% ын камсыздашы керек. Ошондой эле чет өлкөлүк куралдуу күчтөргө курал-жарак жана жабдууларды сатууну көбөйтүү талап кылынат, бул өлкөгө акча тартат, ошондой эле аскердик-өнөр жай комплексин өнүктүрүүнүн кошумча стимулуна айланат.
Акыркы жылдарда байкалган тенденциялар жана процесстер мындай өнүгүү планы реалдуу экенин көрсөтөт жана коюлган милдеттерге белгиленген мөөнөттө жетишүүгө болот. Аскердик өнөр жай өнүгүүнү улантып, жаңы ийгиликтерди көрсөтүүдө. Бир нече үлгүлөр, анын ичинде белгилүү "узак мөөнөттүү курулуш" өндүрүшкө жана сатууга алынып келинди, ошондой эле өндүрүш объекттерин өнүктүрүүгө жана оңдоого перспективдүү салымдар бар. Ошол эле учурда үчүнчү өлкөлөрдүн керектүү продукцияны берүүдөн баш тартуусу сыяктуу терс факторлор жана тобокелчиликтер сакталып калууда.
Ошентип, акыркы 10-15 жылдын ичинде Түркия өзүнүн аскердик-өнөр жай комплексинин чоң модернизациясын жүргүзө алды, анын аркасы менен бир катар жаңы мүмкүнчүлүктөргө ээ болду. Эми алар армиясын өнүктүрүүгө жана эл аралык рынокто акча табууга көнүп калышты, жана жалпысынан абал оптимизмге шарт түзөт. Бирок, бардык жетишкендиктер жана ийгиликтер менен Түркия эч качан дүйнөлүк лидерлердин деңгээлине жете албайт - Россия, Кытай же АКШ.
